|
2018年7月3日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)與各會(huì)員單位一行在秘書長(zhǎng)高福祥的帶領(lǐng)下到中建八局東北分公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)管理、框架結(jié)構(gòu)裝配式應(yīng)用、智慧建造綜合管理、BIM技術(shù)應(yīng)用等方面的交流。
中建八局東北分公司副總經(jīng)理劉相雷為協(xié)會(huì)一行簡(jiǎn)要介紹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園EPC項(xiàng)目的基本情況。
高福祥秘書長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)情況做了詳細(xì)介紹，并將協(xié)會(huì)調(diào)研成果和《建設(shè)人才》雜志贈(zèng)與項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)中建八局東北分公司對(duì)于此次觀摩交流活動(dòng)的大力支持表示衷心的感謝！
項(xiàng)目部經(jīng)理仇春慧
項(xiàng)目部經(jīng)理仇春慧對(duì)該項(xiàng)目的管理進(jìn)行了詳細(xì)介紹，該項(xiàng)目的多項(xiàng)管理舉措頗具特色：
1、項(xiàng)目管理人員與班組結(jié)對(duì)子，主動(dòng)融入一線作業(yè)人員生產(chǎn)生活當(dāng)中去，極大地激發(fā)了勞務(wù)人員的工作熱情，促使勞務(wù)人員全心全意投入到施工生產(chǎn)中去。
2、打造自有勞務(wù)隊(duì)伍，積累了10年的勞務(wù)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)。
3、建立黨建工作室，將農(nóng)民工黨員納入統(tǒng)一管理，對(duì)農(nóng)民工優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰。
4、規(guī)范項(xiàng)目考勤制度，所有管理人員考勤上墻，每天出勤情況一目了然。
5、設(shè)立質(zhì)量安全教育小講臺(tái)，由項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量安全制度宣講。
6、建立安全教育VR體驗(yàn)館，通過VR設(shè)備的親身體驗(yàn)，達(dá)到安全教育的目的。體驗(yàn)館的供電采用綠色技術(shù)，所有用電由光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電來供應(yīng)。
7、建立智慧公司綜合管理平臺(tái)，所有人員的安全帽內(nèi)均植入芯片進(jìn)行管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)刷安全帽即可進(jìn)入，芯片內(nèi)記錄了該工人的基本信息，實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)實(shí)名制管理，杜絕了非本項(xiàng)目人員隨意進(jìn)場(chǎng)的現(xiàn)象。
8、項(xiàng)目將BIM建造模塊與實(shí)際施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，取得很好效果。
此后，項(xiàng)目部相關(guān)人員與協(xié)會(huì)會(huì)員單位繼續(xù)進(jìn)行了深入交流，雙方坦誠(chéng)溝通、探討切磋，都感覺在此次經(jīng)驗(yàn)交流中受益匪淺。
最后，高秘書長(zhǎng)對(duì)此次經(jīng)驗(yàn)交流進(jìn)行了總結(jié)，他代表協(xié)會(huì)對(duì)中建八局東北分公司和項(xiàng)目部提供的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)表示衷心感謝！對(duì)東北分公司和項(xiàng)目部的智慧建造平臺(tái)EPC綜合管理、勞務(wù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理、BIM落地應(yīng)用等特色經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定，他認(rèn)為項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)結(jié)對(duì)子、勞務(wù)黨員納入項(xiàng)目支部管理、黨員先鋒崗勞務(wù)黨員上榜等做法，樹立了勞務(wù)人員主人翁意識(shí)，極大激發(fā)了勞務(wù)人員的積極性，值得學(xué)習(xí)和推廣。
此次觀摩交流活動(dòng)更得到了會(huì)員們的充分肯定，他們表示，通過協(xié)會(huì)組織的交流活動(dòng)，開闊了眼界，拓寬了思路，更學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理理念，了解到最新的管理技術(shù)手段，希望今后協(xié)會(huì)定期組織開展多種會(huì)員學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以達(dá)到企業(yè)間互通有無、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升行業(yè)管理水平的目的。 | 