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春節(jié)過(guò)后，為使全體員工在開(kāi)年之際迅速收心歸位，提升工作標(biāo)準(zhǔn)和履職能力，更好完成2019年的工作目標(biāo)，2月20日，北京住總一公司組織開(kāi)展“組織賦能”系列培訓(xùn)。
住一公司踐行“贏在思想統(tǒng)一、強(qiáng)在方案策劃、細(xì)在潤(rùn)物無(wú)聲、成在馬上就辦”的四步工作法，早謀劃、早動(dòng)手，堅(jiān)持方案策劃先行，春節(jié)前提前組織相關(guān)人員商討培訓(xùn)方向、思路、對(duì)象和內(nèi)容。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)導(dǎo)師進(jìn)行授課培訓(xùn)，與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)多次對(duì)接溝通，并針對(duì)企業(yè)人才特點(diǎn)和實(shí)際需求，確定了專(zhuān)屬培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。
培訓(xùn)以住總集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王寶申在2019年工作會(huì)的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際情況，旨在著力培養(yǎng)能帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理者，培養(yǎng)凝聚優(yōu)秀骨干員工；打造大局意識(shí)強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)和諧凝聚力強(qiáng)、綜合管理能力強(qiáng)的“四強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)。
本次培訓(xùn)共五期，每期2天，分別針對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班子人員、基層骨干員工進(jìn)行《組織賦能：管理團(tuán)隊(duì)品格再造》和《組織賦能：優(yōu)質(zhì)員工品格再造》課程培訓(xùn)，包含觀念態(tài)度糾正、分組體驗(yàn)等項(xiàng)目，共計(jì)覆蓋300余名員工。
首期培訓(xùn)已于2月21日結(jié)束，參訓(xùn)人員紛紛表示收獲頗豐，認(rèn)識(shí)到企業(yè)是有生命力的生態(tài)系統(tǒng)，系統(tǒng)的健康有賴(lài)于組織中的每一名員工的付出和投入。接下來(lái)住總一公司將繼續(xù)開(kāi)展“組織賦能”系列培訓(xùn)，深入基層一線，前往重點(diǎn)項(xiàng)目部及貴陽(yáng)區(qū)域，提高項(xiàng)目人員的履職能力，實(shí)現(xiàn)公司與基層項(xiàng)目部的同頻共振，共同發(fā)展。（仲文）
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