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建筑施工企業(yè)日常重要工作之一就是安全管理。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，施工安全管理成為重中之重。如何讓施工生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行，市政路橋作為市屬市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，探索出一套行之有效的管理辦法。
完善安全體系建設(shè)
“集團(tuán)公司每個(gè)季度要召開安全生產(chǎn)委員會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記等領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)參加，企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視不言而喻。”市政路橋安全管理部部長孟凡龍說，會(huì)議對國家重大安全法律法規(guī)、新出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行解讀，同時(shí)也向集團(tuán)高層進(jìn)行安全工作匯報(bào)，把國家相關(guān)法律法規(guī)傳遞到?jīng)Q策層，這對推進(jìn)整體安全管理工作很有效。安委會(huì)上，我們還要通報(bào)近期安全生產(chǎn)情況、檢查情況，對安全生產(chǎn)事故的處理措施進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)進(jìn)行反思警戒。
市政路橋集團(tuán)設(shè)立各級安全總監(jiān)體系，從子集團(tuán)、直屬部到子公司再到基層工程項(xiàng)目全覆蓋，設(shè)立安全總監(jiān)管理制度對各個(gè)級別的安全總監(jiān)的管理職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。“安全總監(jiān)的定位高于安全主管部門，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的授權(quán)之下開展工作，同時(shí)對主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這樣的設(shè)置保證了安全工作無障礙開展。”孟凡龍說。
按照相關(guān)部門的規(guī)定，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)部門必須獨(dú)立設(shè)置。孟凡龍指著辦公室上掛著的安全管理部牌子說：“我們獨(dú)立設(shè)置安全部門，同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定保證4至6人專職從事安全管理工作。”
安全生產(chǎn)督查也是重要的工作體系，市政路橋安全生產(chǎn)部門設(shè)立了專家?guī)�，從庫中抽調(diào)專家進(jìn)行專項(xiàng)安全工作督導(dǎo)檢查。孟凡龍說，我們每季度開展一次督查，如春季消防檢查、夏季防暑降溫檢查、有限空間作業(yè)檢查、有害氣體傷害檢查等，按照季節(jié)開展不同的安全專項(xiàng)檢查。
“不僅僅是檢查督導(dǎo)，更多的是為生產(chǎn)服務(wù)。”孟凡龍說，去年一項(xiàng)工程遇到了安全生產(chǎn)問題，專家督查組到現(xiàn)場排查隱患點(diǎn)，給出整改方案，從安全和業(yè)務(wù)層面進(jìn)行指導(dǎo)，使該項(xiàng)目順利開工。
建隱患排查治理平臺(tái)
市政路橋安全管理部為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、隱患排查、綜合治理”的企業(yè)方針，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司《“十三五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于“落實(shí)安全事故隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化工作，探索安全生產(chǎn)管理的新手段、新方法”的管理目標(biāo)，積極響應(yīng)各級政府及安全主管部門對企業(yè)安全隱患排查治理的工作要求，探索開發(fā)了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理平臺(tái)。
該平臺(tái)由市政路橋統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，投入使用后，通過成熟技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借助信息化途徑，將安全隱患排查系統(tǒng)作為安全施工管理的入口，提高大家“人人管安全、處處有安全”的意識(shí)。平臺(tái)可將隱患的排查、治理、消除等過程詳實(shí)記錄下來，為責(zé)任追究提供依據(jù)，提高了工作人員責(zé)任心。
該平臺(tái)根據(jù)用戶自定義的排查隱患清單，按照排查隱患清單中“推送周期”自動(dòng)生成排查任務(wù)。排查任務(wù)按照隱患清單“推送周期”類型分類，如：日、周、月、年分別生成不同的排查任務(wù)。比如涉及深基坑作業(yè)，相關(guān)作業(yè)人員就要按照推送的排查清單進(jìn)行施工前排查，確保沒有隱患。
排查上報(bào)、排查記錄、整改對比……通過信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)將安全生產(chǎn)管理納入到互聯(lián)網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的隱患排查閉環(huán)管理；同時(shí)系統(tǒng)可追溯，并可以形成數(shù)據(jù)報(bào)表，從數(shù)據(jù)中分析安全生產(chǎn)管理的成效和改進(jìn)的方向。
截至目前，排查平臺(tái)上共有153個(gè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行，共計(jì)3432名用戶參與隱患排查工作。今年上半年，平臺(tái)累計(jì)推送排查任務(wù)2958630條，完成排查任務(wù)2663767條，排查率超過90%；共排查出一般安全隱患529條，重大安全隱患3條，整改率100%。
員工安全教育活動(dòng)不斷
“無論是安全監(jiān)管體系還是科技手段的應(yīng)用，都是要讓所有的員工都樹立起安全意識(shí)，因此安全教育活動(dòng)不可或缺。”孟凡龍說，6月安全生產(chǎn)月，集團(tuán)舉辦了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)競賽等活動(dòng)。
值得一提的是，市政路橋已經(jīng)舉辦了安全崗位責(zé)任制競賽，每個(gè)崗位都有什么樣的職責(zé)，大家要互相評比，以此驗(yàn)證管理人員對法規(guī)制度的掌握程度；比賽結(jié)束后還要將比賽結(jié)果成果化，將獲勝者的方案向全集團(tuán)推廣，作為標(biāo)準(zhǔn)化的方案印發(fā)。
“我們積極組織員工參加市里的安全知識(shí)競賽，今年北京市政集團(tuán)代表集團(tuán)在住建系統(tǒng)獲得了第一名。”孟凡龍說，此外，我們還鼓勵(lì)企業(yè)員工參加注冊安全工程師的學(xué)習(xí)考證。
安全生產(chǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)、專業(yè)技能培訓(xùn)……在孟凡龍的工作計(jì)劃表中，涉及各種安全生產(chǎn)的培訓(xùn)一個(gè)接著一個(gè)，通過這些培訓(xùn)讓一線作業(yè)人員明白，安全才能生產(chǎn)，安全才是企業(yè)最大的效益。
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