本報(bào)訊(記者劉偶通訊員袁學(xué)進(jìn))10月31日,住三公司組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子“導(dǎo)師帶徒”和第三期“班子大講堂”活動(dòng),舉行領(lǐng)導(dǎo)班子“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式。
導(dǎo)師帶徒是住總集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)。住三公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng),甄選了一批青年干部作為帶徒目標(biāo),形成師徒關(guān)系。引導(dǎo)青年干部立足崗位,不斷學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng),提高青年干部整體素質(zhì),從而提升公司整體管理水平。
公司總經(jīng)濟(jì)師李強(qiáng)為大家進(jìn)行《加強(qiáng)全過程經(jīng)營(yíng)管控》主題培訓(xùn),從做好經(jīng)營(yíng)策劃、優(yōu)選方案,加強(qiáng)過程管控、增收節(jié)支,做好結(jié)算總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)等方面,進(jìn)行深入淺出的講解。公司總會(huì)計(jì)師李素英作了《財(cái)務(wù)管理及融資相關(guān)知識(shí)》主題培訓(xùn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系、巡視審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的典型案例、融資模式相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)傳授。公司北七家項(xiàng)目經(jīng)理邵劍鋒結(jié)合項(xiàng)目工程施工,從高效生產(chǎn)的組織、成本的理解與控制方面,作了《淺談高效生產(chǎn)組織與成本控制》的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享。
住三公司總經(jīng)理趙珂要求各單位高度重視人才建設(shè)工作,不斷發(fā)現(xiàn)和大膽使用靠得住、有能力的優(yōu)秀人才,對(duì)他們加強(qiáng)培養(yǎng),全面提升職工整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的人才支撐和發(fā)展后勁。各位導(dǎo)師要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心,帶好自己的培養(yǎng)對(duì)象,毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。各位培養(yǎng)對(duì)象要尊敬導(dǎo)師,聽從指導(dǎo),虛心求教,盡快提升自身水平。
住三公司黨委書記、董事長(zhǎng)歷光大強(qiáng)調(diào),公司班子“大講堂活動(dòng)”要不斷向深入開展,主講人結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,能夠更好地加深理解。大家要不斷深入學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作實(shí)際,反復(fù)深入研究,相互之間加強(qiáng)交流與溝通,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,做各項(xiàng)工作的有心人。導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)人才的有效途徑,師傅要真?zhèn)鳌⒄鎺、真帶,徒弟要真學(xué)、真練、真干,形成良好的互動(dòng)。
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