北京建工集團上海建邦華庭項目黨支部圍繞基層黨建工作要求,針對項目施工任務(wù)重、時間難集中、黨員人數(shù)少,人員流動大,人員素質(zhì)參差不齊,工學(xué)矛盾突出的實際,充分發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用,為項目部全面建設(shè)提供了強大的理論支撐和組織保障。
一、舉旗幟,建陣地,打牢硬件基礎(chǔ)
支部是堡壘、是旗幟,是陣地。如何建立、建強、合理使用這一陣地,是黨支部成立之初就必須解決的第一課題,沒有硬件保障,工作就不好開展,工作的積極性就會受到影響,支部的凝聚力、號召力、黨員的自信心就會打折扣。為解決這一問題,我們依據(jù)集團、公司統(tǒng)一要求,按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有檔期、有書報、有制度”的六有標(biāo)準(zhǔn),推進黨支部和黨員活動室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保黨員和群眾職工學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地、展示有舞臺。先后統(tǒng)一了基層黨支部活動場所標(biāo)識、標(biāo)牌和制度,配置了基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)置了黨員活動中心、職工活動中心、職工減壓中心,并建立了小型的健身室,滿足了職工休閑、放松需求。在主樓前設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)升旗臺升掛國旗,規(guī)范設(shè)置了黨務(wù)工作公示欄、宣傳欄、黨員權(quán)利義務(wù),黨支部工作流程等黨內(nèi)制度板,滿足了黨員職工學(xué)習(xí)需求。以黨員活動中心為陣地,健全和改進黨的組織生活形式,設(shè)立讀書室、學(xué)習(xí)角,開展各種學(xué)習(xí)、討論活動,實現(xiàn)了“一室多用”。隨著硬件的完善,廣大黨員、群眾知道組織在哪,知道自己要做什么,做到什么標(biāo)準(zhǔn),知道了有問題找誰,知道了這是一個有組織、有擔(dān)當(dāng)、有明確初心使命的國企。通過硬件建設(shè),牢牢豎起了一面旗幟,避免了思想上、組織上、管理上的“偃旗息鼓”。
二、抓班子、帶隊伍,做好人才保障
人才是能干事、能干成事的基礎(chǔ)!肮び破涫拢叵壤淦鳌,組建和優(yōu)化一支凝聚力高、戰(zhàn)斗力強的黨員隊伍就是做好黨建工作的“利器”,而要擁有這樣一支聽黨指揮、能打勝仗的黨員隊伍,離不開廣大黨員的能力素質(zhì)提升。一是幫助黨員養(yǎng)德!暗抡,才之帥也,國之基也”,“有才無德,其行不遠(yuǎn)”。日常教育告訴黨員這樣一個道理:“一個人有德無才,可能干不成大事,但也不會壞大事;無才無德,壞事也壞不到哪里;最怕是有才無德,不僅能壞事,而且會壞大事!倍墙M織黨員學(xué)習(xí)。不斷改進和更新自己的世界觀,豐富自己的方法論,緊跟時代,緊貼實際,時刻與黨中央及各級黨組織保持一致。不斷從實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。三是培養(yǎng)黨員擔(dān)當(dāng)。新時期的黨員就要擔(dān)負(fù)重任,努力做到敢于擔(dān)當(dāng)、成績突出、敢于負(fù)責(zé)、善于作為。教育廣大黨員要政治堅定。堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做到認(rèn)識上不含糊,行動上不動搖,對黨忠誠,立場堅定。要業(yè)務(wù)精湛。實踐中我們有一個共識:那就是優(yōu)秀員工可以不是黨員,但黨員必須是優(yōu)秀員工,這是黨員先鋒模范作用的基本要求。因此,黨員就必須不斷提升個人綜合素質(zhì)和工作能力,成為本職工作的行家里手。要作風(fēng)扎實,紀(jì)律嚴(yán)明。每名黨員都是一面旗幟,要嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)不斷錘煉作風(fēng),讓自己成為政治上的明白人、行動上的風(fēng)向標(biāo),工作上的刻度尺。
三、明要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),推進制度落實
依據(jù)北京建工集團“七有一化”原則和“五好黨支部”要求,做到以下幾個過硬。一是堡壘建設(shè)過硬。堅持做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實、有檢查、有考評、有保障。堅持做到設(shè)施完善,制度上墻。有專門的辦公地點,有實用的辦公設(shè)施,有濃厚的黨務(wù)工作氛圍,有明顯的工作引領(lǐng)和模范彰顯。二是理論學(xué)習(xí)跟進。制定黨員年度學(xué)習(xí)計劃和個人自學(xué)計劃,把黨章、黨規(guī),不忘初心、牢記使命主題教育作為必學(xué)內(nèi)容,每月組織學(xué)習(xí)不少于1次,做到年度有規(guī)劃、月月有計劃,次次有主題。三是作風(fēng)紀(jì)律過硬。定期組織崗位廉政風(fēng)險排查,列出風(fēng)險清單,支部書記帶頭排查,著力整治作風(fēng)漂浮、紀(jì)律渙散、弄虛作假和形式主義等問題。重點解決不擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不作為、不會作為等問題。四是模范作用良好。落實考評機制,堅持群眾監(jiān)督,實現(xiàn)黨員管理積分制,將工作目標(biāo)細(xì)化分解到每名黨員,要求每名黨員對支部做出承諾,每月匯報一次工作推進情況和個人履職盡責(zé)情況,利用組織生活會時機對黨員進行群眾評議和支部講評,實行獎優(yōu)罰劣。
四、求特色、謀長效,激發(fā)內(nèi)在動力
《孫子兵法.勢篇》中講到:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江海。”
工作中所謂的“正”,就是按照黨支部七項組織生活制度,集團“七有一化”要求,努力打造“五好”黨支部。所謂“奇”就是要有黨支部鮮明的特色。實際工作中,我們著力打造以下特色。
一是打造學(xué)習(xí)黨支部。要求支部黨員、班子成員在完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,按照個人專業(yè)方向和工作職責(zé)制定個人自學(xué)計劃,同時,每人每年爭取取得一個資歷證書。二是打造活力型黨支部。項目部建設(shè)任務(wù)重,環(huán)境相對集中封閉,時間一長,很多人變得麻木機械。因此,在工作過程中,我們定期調(diào)整工作節(jié)奏,不斷提出新方法,使大家在保持工作進度的同時時刻保持清醒和活力,保證在熟悉的地點也能看到不一樣的風(fēng)景,體驗不一樣的心情。三是打造服務(wù)型黨支部。所有支部職能都明確到位,定點到人,保證服務(wù)流程清晰,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確,定期到員工中開展調(diào)研和各類座談、問卷活動,及時掌握廣大員工的需求變化。同時要求黨員、班子成員與其他員工結(jié)成互幫互助對子,實現(xiàn)內(nèi)部資源合理整合和最大利用。四是打造效能型黨支部。著力提高黨員及班子成員的運籌能力、謀劃能力、執(zhí)行能力。做到工作有思路,過程有監(jiān)督,結(jié)束有講評。 |