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陜西建工第五建設(shè)集團有限公司（以下簡稱陜建五建）創(chuàng)建于1953年，是陜西建工集團最具核心競爭力的子企業(yè)，同時也是中國建筑業(yè)競爭力200強企業(yè)第五名，迄今已有66年的發(fā)展歷史。
文化為魂是陜建五建對企業(yè)文化的共識，企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)就是向心力。陜建五建企業(yè)文化中有兩個關(guān)鍵信念，一是自強不息、奮斗不止；二是敢為人先、勇于攀登。企業(yè)文化讓我們有相近的習(xí)慣、有共同的認(rèn)識，并能凝聚人心，更好地助推企業(yè)發(fā)展，在實踐中發(fā)揮著導(dǎo)向、凝聚、激勵的重要作用。
企業(yè)文化具有五大特點，傳承品牌文化、凝練創(chuàng)新文化、弘揚實干文化、積淀責(zé)任文化、思考未來文化。
一是傳承品牌文化，陜建五建，經(jīng)過60多年的砥礪奮進(jìn)，在改革中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新，敢為人先、勇于變革，傳承品牌文化、堅持品牌戰(zhàn)略。通過實踐，我們深刻體會到品牌是企業(yè)文化的催化劑、是企業(yè)發(fā)展的助推力、是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的不竭動力。自2006年獲得西北首個住宅魯班獎開始，2013年開始創(chuàng)建了14項魯班獎工程、9項國家優(yōu)質(zhì)工程獎。自2010年西北首個全國綠色施工示范工程以來，已經(jīng)獲得全國綠色施工示范工程12項。
二是凝練創(chuàng)新文化，創(chuàng)新為根，對創(chuàng)新文化的培養(yǎng)和發(fā)揚是我們發(fā)展的動力。
在勞務(wù)管理、項目管理方式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。在技術(shù)管理管理方面，一是推進(jìn)信息化，建立質(zhì)量安全巡檢系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、集采系統(tǒng)等八大系統(tǒng)，不懈推進(jìn)智慧工地建設(shè)。二是大力推進(jìn)裝配化，實現(xiàn)裝配化率達(dá)到90%的全裝修框架結(jié)構(gòu)體系。三是推進(jìn)綠色化，堅持成為西北地區(qū)最早推進(jìn)綠色施工的企業(yè)之一。
三是弘揚實干文化。一是保履約，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全三大基礎(chǔ)管理，成立了成本管理中心，確定計劃成本編制辦法等制度辦法，為項目成本管控設(shè)置了紅線。此外充分運用陜建大集采、大物流平臺，進(jìn)一步擴大了集采范圍。二是提效率，對生產(chǎn)、安全、品質(zhì)、技術(shù)等方面進(jìn)行細(xì)致、全面的總結(jié)，形成了三新項目標(biāo)準(zhǔn)化做法手冊，促進(jìn)企業(yè)項目管理水平提升。
四是積淀責(zé)任文化。作為老牌國企，無論是在哪個時期，歷代陜五建人始終堅守一個初心，那就是建好房子、做好企業(yè)。企業(yè)連續(xù)八次獲得了陜西省的守合同重信用企業(yè)，連續(xù)兩次榮獲全國守合同重信用企業(yè)稱號。同時積極參與各類公益事業(yè)，向災(zāi)區(qū)、孤兒院、慈善基金各類機構(gòu)捐獻(xiàn)各類資金共計500余萬元。
五是思考未來文化。沒有最好的文化，只有適合自己的文化。要上下同欲、自覺求新求變，幫助員工有更高的人文追求。此外高層管理者是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，要身體力行，并不斷帶動全體員工，自覺將企業(yè)精神滲透到企業(yè)的各個感覺層級和管理方面。
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