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本報訊（記者李曉鵬）目前，項目處于基坑支護(hù)、土方開挖收尾階段，施工現(xiàn)場正進(jìn)行地源熱泵施工，塔吊安裝頂升也有序進(jìn)行，年前未施工完畢的臨設(shè)正緊張搭設(shè)。由新興建設(shè)一公司承建的北京冬奧會重點建設(shè)項目延慶綜合交通服務(wù)中心項目，目前施工生產(chǎn)全面展開，這也是延慶地區(qū)165個建設(shè)工程中第一個復(fù)工復(fù)產(chǎn)的項目。
“自2019年10月29日開工以來，新興建設(shè)一公司以‘6.30竣工’為總目標(biāo)，倒排月計劃、周計劃，安排各專業(yè)班組24小時連續(xù)作業(yè)，做到‘占滿時間，布滿空間’，形成工序銜接緊密、各區(qū)段流水清晰的施工節(jié)奏。”延慶綜合交通服務(wù)中心項目經(jīng)理、黨支部書記竇海亮說。
工地實行封閉式管理
延慶綜合交通服務(wù)中心項目建設(shè)用地面積5.7萬平方米，總建筑面積12萬平方米，由于面積大，人員施工分布廣，防控難度較大。新興建設(shè)一公司根據(jù)實際情況對方案進(jìn)行細(xì)化，及時成立了疫情防控指揮部，對所有人員均制定明確、細(xì)致、可行性強(qiáng)的管理職責(zé)，對疫情防控、生活保障、治安保衛(wèi)、對外聯(lián)系等實施具體管理。
“工地實行封閉式管理，強(qiáng)化外來人員管控，進(jìn)出項目人員嚴(yán)格實名登記和體溫測試。若外來人員需臨時進(jìn)入施工現(xiàn)場，指定專人接待，詢問有關(guān)情況、檢查身體狀況和個人防護(hù)情況，進(jìn)行登記，經(jīng)允許后進(jìn)入。”竇海亮說。
項目所有施工人員招錄前，均在其所在地進(jìn)行遠(yuǎn)程健康篩查，確保健康情況良好后，再采取專車或包車的“點對點”運送方式返京。對進(jìn)場勞務(wù)工人進(jìn)行“二次篩查”，詳細(xì)詢問進(jìn)場工人春節(jié)期間外出經(jīng)歷、是否曾到過武漢、是否接觸湖北籍人員、居住地址等，凡是進(jìn)場工人，一律提供車票證明。
設(shè)“床頭卡”并公示
工作人員每天對施工現(xiàn)場會議室、廁所、食堂、宿舍等人員密集場所不少于兩次通風(fēng)、消毒，門把手周邊等位置每兩小時消毒一次，并做好記錄。會議室要求與會人員間隔就坐，并在每次會議后對會議室進(jìn)行全面消毒。
“我們還積極儲備防疫物資，提前購買了消毒紙巾、酒精等，為全體管理人員、作業(yè)工人配發(fā)口罩和消毒液。為盡量減少工人之間密集接觸，施工過程中，把施工作業(yè)拆分為小組作業(yè)，施工人員僅和本小組成員一同工作，每個小組都在不同點位開工。”竇海亮說。
施工現(xiàn)場，每個施工小組都會安排一名專職防疫安全監(jiān)護(hù)員，隨時糾正個人防疫物品佩戴不規(guī)范及不安全作業(yè)行為。項目部將施工人員安排在現(xiàn)場南側(cè)獨棟宿舍樓，原本6人居住一間改為4人一間，宿舍人員進(jìn)行實名制統(tǒng)計，每張床鋪設(shè)置床頭卡，對住宿人員每天上午、下午進(jìn)行2次體溫測試，并上墻公示。
竇海亮介紹，項目部還調(diào)整工人就餐方式，由集體就餐改為統(tǒng)一配送盒餐，不同小組工人不能共同用餐，最大限度防止出現(xiàn)聚集性交叉感染。在工地現(xiàn)場西側(cè)遠(yuǎn)離辦公區(qū)、住宿區(qū)的位置設(shè)2間隔離室，在辦公區(qū)、工人宿舍等部位設(shè)置廢棄口罩收集箱，集中處里廢棄口罩。
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