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“兩個戰(zhàn)役一起打，既定目標不動搖”。當前，復工復產是企業(yè)經濟發(fā)展的重中之重。為統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產工作，北京住總集團領導高度重視，對復工復產難題早預警、工作早部署，所屬各單位執(zhí)行落實又快又實，自有開發(fā)項目、承攬重點工程、現(xiàn)代服務業(yè)等分批有序復工，重點項目復工復產按下“快進鍵”。
近日，住總集團開發(fā)板塊企業(yè)領導班子分別對相關單位、項目直接督導，有關部門布置具體工作，各項目緊跟節(jié)奏，進一步落實落細具體舉措，快速形成了三層格網式推進態(tài)勢，防疫復工戰(zhàn)役取得階段性成效。
住總開發(fā)公司
在毫不放松抓好疫情防控的前提下，開發(fā)公司三個重點項目全部實現(xiàn)3月15日前復工復產目標。主要領導多次帶隊到項目現(xiàn)場組織項目協(xié)調推進會，全面盤點工作進度與計劃安排，全面梳理總分包單位人力、物力等資源要素情況。通成家園項目按照城建集團、住總集團領導調研指示要求，依據生產經營實際，開展了工程施工進度勞動競賽，力爭把疫情耽誤的時間、進度搶回來。
住總·如院項目發(fā)揮全產業(yè)鏈優(yōu)勢，形成了開發(fā)公司、工程總承包部、光華監(jiān)理三家建立工程現(xiàn)場負責人專班的溝通協(xié)調機制，通過日碰頭、日協(xié)調、日調度，全速推進工程進展。琉璃河洄城安置房項目有序組織勞動力進場，提前完善材料供應，合理安排施工工序，嚴控關鍵線路，力爭實現(xiàn)村民年底選房。
住總金第公司
2月以來，金第公司嚴格落實集團各項部署，多次召開防疫復工專題會、京內項目復工推進會。領導班子成員下沉一線、靠前指揮，做到“包干責任制”， 確保疫情防控“弦”不松，最大程度減少疫情對建設工期的影響。成立“在京開發(fā)項目協(xié)調指揮復工工作專班”，建立日報和周例會機制，目前，三個京內項目100%按時復工，堅決做到萬無一失，確保全年經營指標順利完成。
2月27日，平谷金海湖項目順利通過區(qū)聯(lián)合驗收，翌日正式開工，正在積極推進區(qū)統(tǒng)計局報統(tǒng)入庫、樓盤銷售工作；2月28日，懷柔制片人總部基地項目一次性通過政府聯(lián)合驗收，處于積極辦理20地塊規(guī)證、推進16、17地塊規(guī)劃設計階段；門頭溝項目于3月11日六章齊備正式復工，全力推進一期經營地塊上市。
祥業(yè)公司
房地產經營部住總京順公司全體人員積極推進天竺綜保區(qū)圍網建設A、B片區(qū)項目。自3月以來，先后組織完成了項目普測、前期招標代理和立項咨詢服務比選、項目立項報告編制等一系列相關工作。目前，正在跟進區(qū)規(guī)自委“多規(guī)合一”平臺初審意見報批事項，配合拆遷管理公司下村調查基礎數(shù)據，配合區(qū)財政局推進政府專項債申報，溝通鎮(zhèn)政府著手編制拆遷實施方案，以加快推進項目前期重點工作落實。
與此同時，房地產經營部聚焦新增土地儲備任務，在扎實做好京津冀重點區(qū)域市場調研的基礎上，重點跟進密云檀營鄉(xiāng)等地塊，組織公司相關部門圍繞產品、定位、成本、效益等關鍵因素，優(yōu)化細化相關經濟測算和可行性研究，為公司高起點、高標準推進市場拓展工作奠定堅實基礎。
京城公司
疫情發(fā)生初期，京城公司采取“現(xiàn)場值守+線上辦公”形式緊抓生產經營；防疫工作趨于平穩(wěn)后，公司征得屬地政府同意，于3月9日起逐步返崗，目前已全員在崗，各項工作穩(wěn)步推進。
疫情期間，大光明中心為保障百姓菜籃子，永輝超市堅持營業(yè)；與此同時，公司快速制定復工防控方案，并積極協(xié)助指導商戶做好復工準備，3月24日，中心順利通過屬地政府現(xiàn)場驗收檢查，正式恢復營業(yè)。3月25日，大自然廣場項目通過復工驗收，現(xiàn)已完成全部主體結構、二次結構、初裝修、室內管線安裝施工，外檐裝修已完成90%，即將進入公共部位精裝修施工階段；4月2日，雍華園項目正式復工，目前結構施工完成30%；4月8日，凱旋王國北02-13地塊出讓方案正式通過市政府審批，并于4月14日在天津市土地整理中心掛牌公示。
面對王各莊棚戶區(qū)改造項目交用和新農村劉林池棚戶區(qū)改造項目開工，綠都公司結合項目實際積極與屬地政府建立有效互通機制，主動作為協(xié)調復產復工審批，并先后多次“四不兩直”檢查項目疫情防控和復工開展情況。兩項目已分別于2月17日、2月28日實現(xiàn)復工，在密云區(qū)均排在復工前列。
目前，王各莊棚戶區(qū)改造項目回遷安置小區(qū)已通過驗收，正在籌備回遷安置居民選房和小區(qū)周邊大市政配套建設工程掃尾工作。5月前，安置居民將實現(xiàn)回遷入住。新農村劉林池棚戶區(qū)改造項目回遷E地塊目前正在進行土方及護坡施工。4月1日，項目召開入戶復核工作動員會，吹響了拆遷攻堅戰(zhàn)的沖鋒號角，推進工程8月底實現(xiàn)全面開工，確保2021年底前實現(xiàn)總體回遷入住目標。
京寶人居
持續(xù)堅持“嚴格周密，有依有據，井井有條，穩(wěn)妥有序”的工作標準，京寶公司努力用3個季度時間搶回全年還遷房建設任務，為復工建設按下快進鍵。
天秀園項目嚴格落實防疫工作要求，分批次組織低風險地區(qū)勞動力集中返場，設立防疫專員對施工人員進行防疫知識宣傳，堅持對符合條件的作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全和防疫教育，確保防疫措施落實到位；目前，管理人員及作業(yè)人員返場已達2000人。
利用首席工程師、質量安全督察隊等創(chuàng)新管理方式，定期召開質量提升會議，以“團體賽”的方式合力攻堅；復工建設以來持續(xù)開展“拉網式”安全檢查，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)逐一排查、整改，全力保證安全順利復工。當前，工程16個棟號主體施工完成80%，預計6月底主體結構全部封頂。
津辰公司
作為北辰區(qū)重點民生工程，三村安置區(qū)項目B地塊一、二標段是北辰區(qū)首批復工復產的住宅項目。務工人員返場后，津辰公司第一時間進行了防疫安全施工和質量控制交底。完成現(xiàn)場臨水臨電接通、樁基設備調試、施工材料加工等工作；在工、機、料準備充足的條件下，建設者經過連續(xù)25天日夜奮戰(zhàn)，完成全部2295根樁基施工，這也是在新冠疫情暴發(fā)的特殊情況下，項目取得的第一項階段性成果。
同時，津辰公司在嚴格落實疫情防控的前提下，加快推進“拆、建、還、出”各項工作。目前，小賀莊H、I地塊正在抓緊推進出讓進程，力爭早日完成掛牌公示。4月10日，溫家房子村民宅拆遷啟動，封房驗房手續(xù)將于30個工作日內完成，后續(xù)啟動村民還遷入住工作。
置地置業(yè)公司
自公司復工以來，置地置業(yè)公司克服疫情影響，多方協(xié)調，與亦莊各委辦局在3月31日共同召開了“兩站一街”項目協(xié)調推進會，就項目征地、供地、規(guī)劃、拆遷與市政六個方面的具體進展情況和急需協(xié)調解決的問題進行了深度溝通與業(yè)務對接，為后續(xù)加速供地奠定了基礎。
同時，為了確保通和家園項目順利有序推進，住總集團副總經理、置地置業(yè)黨支部書記、董事長謝夫海多次帶隊深入項目調研，召開疫情防控和全面復工復產調度會、部署會，現(xiàn)場協(xié)調解決項目進度的難點、堵點問題。為搶抓進度，項目以“點對點”方式在30天內召回各工種勞務人員約650人。同時，加強返崗人員防疫知識和安全生產培訓，盯住重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，及時掌握工程進度并隨時解決突發(fā)問題，加快推進工程建設進度。
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