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7月22日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織召開施工現(xiàn)場安全管理工作會議，各區(qū)住建委、城市副中心工程辦，各集團、總公司，部分外省駐京建管處安全生產(chǎn)負責(zé)人在各單位分會場參加了會議。
會議通報了近期施工現(xiàn)場三起火情事故情況、17號線11標(biāo)事故情況、挖斷燃氣管線情況、近期發(fā)生的兩起觸電事故和福建省泉州市欣佳酒店“3·7”坍塌事故調(diào)查情況，對調(diào)整本市啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件三級響應(yīng)機制期間房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程復(fù)工管理和疫情防控工作進行了部署。
丁勝副主任就下一階段做好住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一是切實抓好安全管理工作。一要提高站位看安全。首都無小事，事事連政治。各單位要把在北京從事建筑施工的光榮感轉(zhuǎn)化為守安全保安全的動力，積極主動消除事故隱患。二要端正態(tài)度看安全。各單位要樹立大安全理念，避免思想上不重視，態(tài)度上不端正導(dǎo)致的事故頻發(fā)。三要辯證看安全。從辯證的角度思考安全與進度、安全與效益的關(guān)系，樹立安全是1，不安全是0的理念，堅持不能以犧牲人的生命為代價換取效益。四要全面系統(tǒng)看安全。疫情防控、防汛、防暑、設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量等均屬于安全影響因素，各單位要以務(wù)實的作風(fēng)切實抓好施工現(xiàn)場隱患排查，統(tǒng)籌把控安全管理各環(huán)節(jié)工作。五要“舉一反三”看安全。近期各領(lǐng)域、各類型事故頻發(fā)，暴露出各單位在安全管理方面仍存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。各單位要舉一反三，結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項行動，從動火作業(yè)、物體打擊、機械操作等各方面梳理施工現(xiàn)場存在的事故隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。六要落實責(zé)任保安全。各單位要落實施工現(xiàn)場“四方責(zé)任”，將各項安全管理措施落實到位。尤其汛期施工期間，軌道交通建設(shè)工程要加密第三方地表沉降監(jiān)測頻次，房建工程加大深基坑變形位移監(jiān)測。二是持續(xù)疫情防控常態(tài)化管理工作。各單位要防控不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，狠抓施工現(xiàn)場封閉管理，堅決落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件三級響應(yīng)機制期間房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場疫情防控“十個堅持”，堅決阻斷施工現(xiàn)場疫情傳播。三是開展好環(huán)境提升年活動。開展好施工現(xiàn)場愛國衛(wèi)生運動，著力提升住建系統(tǒng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)管理，堅持以人為本，實現(xiàn)生活區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)化+美化”管理標(biāo)準(zhǔn)。四是環(huán)境認證體系落實到現(xiàn)場。各單位要充分利用IS14000、IS18000、HSE等管理認證體系，指導(dǎo)現(xiàn)場開展環(huán)境整治工作，形成閉環(huán)管理。五是抓好安全、質(zhì)量、防控一體化管理。堅持安全生產(chǎn)、疫情防控、質(zhì)量管理一體化推進，利用安全質(zhì)量狀況評估信息平臺開展項目一體化、企業(yè)自評互評、政府差別化監(jiān)管。六是堅持問題導(dǎo)向，狠抓隱患排查。各單位要查漏洞補短板，從嚴(yán)從實從細抓好安全生產(chǎn)工作，堅持問題導(dǎo)向，樹立短板意識，做好隱患排查，堵塞工作漏洞。七是狠抓智慧建造、智慧管理，提升管理水平。落實“新基建、新場景、新消費、新開放、新服務(wù)”的“五新”建設(shè)，把握中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會的重要窗口機遇，展示施工現(xiàn)場智慧化監(jiān)管新形象。
近期，全市即將開展第二輪施工安全大檢查。8月10日前全體企業(yè)自查自改，8月20日前區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委對企業(yè)自查情況進行執(zhí)法檢查，8月31日前市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委執(zhí)法抽查。重點抽查集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查情況和生活區(qū)、隱患排查、疫情防控、防汛、防暑、防火、用電、有限空間作業(yè)、食品安全等措施落實情況。
北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
2020年7月27日
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