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奮戰(zhàn)三季度，住總集團(tuán)上下嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，緊抓疫情防控與安全生產(chǎn)不放松，再掀生產(chǎn)經(jīng)營新高潮。
嚴(yán)管嚴(yán)控 齊心協(xié)力扎牢疫情防控網(wǎng)
當(dāng)前，國內(nèi)部分地區(qū)疫情出現(xiàn)反復(fù)，本市出現(xiàn)京外關(guān)聯(lián)本地病例，疫情形勢嚴(yán)竣復(fù)雜。住總集團(tuán)與各方齊心協(xié)力，切實(shí)扎牢疫情防控網(wǎng)。
業(yè)主單位和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次來到施工現(xiàn)場進(jìn)行疫情防控檢查，并調(diào)研工程進(jìn)展。8月5日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理裴宏偉來到住總工程總承包部負(fù)責(zé)施工的世紀(jì)壇醫(yī)院，檢查疫情防控和雨施防汛，查看樣板段，聽取工程進(jìn)展匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)要抓緊疫情防控與安全生產(chǎn)不放松。住總集團(tuán)總經(jīng)理謝夫海陪同檢查，在調(diào)研會后立即召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，迅速落實(shí)各項(xiàng)要求。同日，北京市軌道交通建管公司黨委副書記、總經(jīng)理劉天正和集團(tuán)公司經(jīng)理助理魏中華分別帶隊(duì)到軌道市政部地鐵22號線02標(biāo)現(xiàn)場指導(dǎo)，開展疫情防控及防汛檢查。
住總集團(tuán)上下落實(shí)主體責(zé)任，以最快的速度、最嚴(yán)格的措施、最果斷的行動，從嚴(yán)從緊抓好疫情防控。嚴(yán)格排查涉疫地區(qū)人員，建立涉疫地區(qū)人員臺賬，落實(shí)日報(bào)告制度。落實(shí)“非必要不出京”和“誰審批、誰負(fù)責(zé)”要求，嚴(yán)格人員出京管控。從嚴(yán)落實(shí)疫情“零報(bào)告”制度。從8月份起，住總集團(tuán)上下全面開展疫情防控大排查大整治，行保部、生產(chǎn)管理部、安全管理部以及人力資源中心、住三公司、軌道市政部、工程總承包二部等相關(guān)部室和各單位聞令而動，對京內(nèi)在施項(xiàng)目開展每6天一輪的全覆蓋、無死角的疫情防控專項(xiàng)檢查。
多個工地獲評疫情防控“放心工程”
住總嚴(yán)抓疫情防控常態(tài)化受充分肯定，7月份多個工地獲評北京市疫情防控“放心工程”。
綠都公司開發(fā)建設(shè)的密云新劉棚改回遷安置房工程正有序推進(jìn)，多個地塊獲評北京市疫情防控“放心工程”和揚(yáng)塵治理“綠牌工地”。新劉棚改項(xiàng)目總用地面積約337.32公頃，其中儲備整理總用地規(guī)模約123.86公頃，共有A、B、C、D、E、F、G、H八個地塊，規(guī)劃8個安置社區(qū)，占地面積約26萬平方米，建設(shè)面積約78萬平方米，建設(shè)89棟住宅樓、4893套住房。經(jīng)過住建委多次對該項(xiàng)目生活區(qū)、現(xiàn)場人員疫苗接種、395平臺實(shí)名檢查與抽查后，住二公司承建的AB地塊、住三公司承建的F地塊、住一公司承建的H地塊7月份通過北京市“綠牌工地”和“放心工地”驗(yàn)收，迎來授牌儀式。
住四公司承建的光源里棚改S1項(xiàng)目獲評“放心工地”，成為西城區(qū)首家獲此榮譽(yù)的單位。項(xiàng)目部建立健全疫情防控責(zé)任體系，成立疫情防控組織機(jī)構(gòu)，制定疫情防控預(yù)案及應(yīng)急處置預(yù)案。嚴(yán)查入場人員的來源地、健康碼及核酸檢測結(jié)果，嚴(yán)格施工區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、食堂及公共衛(wèi)生區(qū)管理，建立隔離室，多次開展防疫應(yīng)急演練。日常做好通風(fēng)消毒、測溫登記、入場人員篩查，每月定期進(jìn)行環(huán)境核酸檢測，每半月對廚師及后勤人員進(jìn)行核酸檢測�，F(xiàn)場人員100%疫苗接種。
鎖定產(chǎn)值目標(biāo) 三大板塊聚焦重點(diǎn)靶向發(fā)力
7月份，三季度生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)住總集團(tuán)第24次經(jīng)理辦公會討論審議通過。三季度，住總計(jì)劃完成企業(yè)總產(chǎn)值160億元，其中房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要分別完成產(chǎn)值57億元、69億元、34億元。累積施工規(guī)模1436萬平方米，新開工106萬平方米，竣工170萬平方米。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入全年經(jīng)營生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，三大板塊積極落實(shí)年中工作會精神，鎖定產(chǎn)值目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力。房地產(chǎn)開發(fā)板塊圍繞做優(yōu)做強(qiáng)下功夫，以國家政策為導(dǎo)向統(tǒng)籌安排各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以溝通協(xié)調(diào)為手段推進(jìn)一級土地項(xiàng)目進(jìn)展，以創(chuàng)新機(jī)制為抓手緊盯目標(biāo)市場客戶群體。京城公司、津辰銀河將著重落實(shí)土地掛牌出讓和資金返還工作，金第公司、祥業(yè)公司努力形成岳各莊、東鐵營棚改項(xiàng)目階段性成果，綠都公司新劉項(xiàng)目保持良好的建設(shè)節(jié)奏，科學(xué)策劃溪翁莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。精準(zhǔn)施策，持續(xù)促進(jìn)如院、幸福里、國祥府、禧瑞金海、國風(fēng)金海等銷售進(jìn)程；超前謀劃，為三宗地塊年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工、銷售目標(biāo)創(chuàng)造條件；推進(jìn)去化和土地盤活，實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)增效益。
建筑業(yè)板塊圍繞做強(qiáng)做大下功夫，努力提高組織能力實(shí)現(xiàn)工期履約，落實(shí)管控措施確保安全質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任確保安全度汛。各單位突出抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,加速生產(chǎn)要素的調(diào)度與整合，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。世紀(jì)壇醫(yī)院急診急救綜合樓力爭年內(nèi)竣工，城市副中心東南組團(tuán)2標(biāo)段爭取年底外檐亮相，X39十二年一貫制學(xué)校統(tǒng)籌做好竣工驗(yàn)收和消防驗(yàn)收，109國道、副中心交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施工程確保高水平履約。今年汛期，住總集團(tuán)施工規(guī)模預(yù)計(jì)1200萬平方米，在施深基礎(chǔ)項(xiàng)目60個。各單位完善各級防汛責(zé)任體系，全面落實(shí)防汛制度措施，全力排查和消除隱患，確保汛期安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)板塊堅(jiān)持在做優(yōu)做好下功夫，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)增值與創(chuàng)效。各單位將結(jié)合“十四五”規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整與資源的聚集，聚焦核心產(chǎn)品、整塑核心渠道、實(shí)現(xiàn)核心服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈品牌，不斷形成對主業(yè)的有力支撐。
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