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9月7日，中建集團(tuán)黨組書記、董事長周乃翔在延慶調(diào)研北京冬奧會(huì)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營情況并看望慰問一線建設(shè)者。周乃翔強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全力做好北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)籌辦工作的有關(guān)重要講話精神，始終牢記“國之大者”，堅(jiān)持綠色、共享、開放、廉潔的辦奧理念，在冬奧會(huì)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)過程中，做到完美履約、優(yōu)質(zhì)運(yùn)維，以高品質(zhì)建筑產(chǎn)品和服務(wù)為2022年冬奧會(huì)增光添彩。
中建一局黨委書記、董事長吳愛國，黨委副書記、工會(huì)主席郝建成陪同。
由中建一局參與投資建設(shè)運(yùn)營的延慶冬奧村及延慶山地新聞中心項(xiàng)目，總建筑面積11.8萬平米，包括冬奧村運(yùn)動(dòng)員組團(tuán)、公共組團(tuán)北區(qū)及古村落遺址，賽時(shí)將為運(yùn)動(dòng)員和隨隊(duì)官員提供1686個(gè)床位，并承擔(dān)北京冬奧組委會(huì)居住辦公功能。項(xiàng)目依山體地型錯(cuò)落布局，采用山地村落的分散式、半開放院落格局，打造出最具中國山水特色的冬奧工程。項(xiàng)目已于2020年底竣工，目前正在進(jìn)行比賽接待前的運(yùn)營調(diào)試工作。周乃翔親切慰問項(xiàng)目建設(shè)及維保團(tuán)隊(duì)，希望他們?cè)俳釉賲�，精�?zhǔn)對(duì)接冬奧組委會(huì)使用需求，提供及時(shí)高效的運(yùn)維服務(wù)，為做好運(yùn)動(dòng)員服務(wù)保障工作貢獻(xiàn)力量。
調(diào)研期間，周乃翔還主持召開座談會(huì)，聽取中建一局、二局、三局、八局、中建裝飾等五家子企業(yè)參與冬奧會(huì)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)維情況匯報(bào)。
周乃翔指出，辦好北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)是黨和國家的一件大事。中建集團(tuán)要勇?lián)肫笫姑龅酵昝缆募s、優(yōu)質(zhì)運(yùn)維，為辦好一屆“精彩、非凡、卓越”的奧運(yùn)盛會(huì)作出中建應(yīng)有貢獻(xiàn)。就高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)冬奧會(huì)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營各項(xiàng)工作，周乃翔提出四點(diǎn)要求：
一是切實(shí)提高政治站位。各參建單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全力做好北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)籌辦工作的有關(guān)重要講話精神，始終牢記“國之大者”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，堅(jiān)決履行政治責(zé)任，有力發(fā)揮項(xiàng)目基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力以赴做好項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維工作。
二是圓滿完成建設(shè)任務(wù)。仍在建設(shè)當(dāng)中的項(xiàng)目，要圍繞如期辦賽目標(biāo)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、科學(xué)調(diào)度，安全優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)，確保所有項(xiàng)目按期交付。建設(shè)過程中要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為項(xiàng)目完美履約創(chuàng)造有利條件。
三是努力打造精品工程。牢固樹立精品意識(shí)，大力弘揚(yáng)工匠精神，充分發(fā)揮精細(xì)化管理優(yōu)勢，以最嚴(yán)密的施工工藝、最嚴(yán)格的質(zhì)量管控抓好施工品質(zhì)，做到精益求精、盡善盡美，打造經(jīng)得起考驗(yàn)的精品工程、樣板工程。
四是全力做好運(yùn)維保障。運(yùn)維階段是對(duì)工程品質(zhì)的直接檢驗(yàn)，也是服務(wù)保障冬奧會(huì)順利舉辦的關(guān)鍵階段，各參建單位要高度重視運(yùn)維保障工作，項(xiàng)目建成交付后要保持充足的運(yùn)維力量，精準(zhǔn)對(duì)接冬奧組委會(huì)需求，做到24小時(shí)值班值守，第一時(shí)間迅速響應(yīng)，根據(jù)測試情況持續(xù)完善工作計(jì)劃、優(yōu)化工作流程，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保各場館及設(shè)施以最佳狀態(tài)投入正式使用。
會(huì)上，吳愛國匯報(bào)了關(guān)于服務(wù)保障國家重點(diǎn)工程的思考與舉措，一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。中建一局深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于辦好北京冬奧會(huì)的重要指示精神，持續(xù)深化一局155大黨建工作格局，推進(jìn)“五個(gè)價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)”在項(xiàng)目層面落地生根，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高度的政治責(zé)任感和使命感，確保完成冬奧工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化履約能力。中建一局出臺(tái)《國家重點(diǎn)保障性工程管理辦法》，將履約標(biāo)準(zhǔn)固化到制度層面。堅(jiān)持“法人管項(xiàng)目”原則，以“首次資源配置”為責(zé)任先導(dǎo)，以“質(zhì)量第一”為價(jià)值導(dǎo)向，以“綠色環(huán)�！睘榘l(fā)展理念，以“科技引領(lǐng)”為創(chuàng)效支撐，精準(zhǔn)落實(shí)項(xiàng)目全周期的精細(xì)化管理，切實(shí)提升履約能力、盈利能力、客戶持續(xù)滿意度。三是打造精品工程，做好客戶維護(hù)。中建一局出臺(tái)《大客戶履約管理辦法》，旨在通過履約服務(wù)建立長期的客戶關(guān)系，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶的持續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。未來，一局將進(jìn)一步挖掘客戶需求，形成“現(xiàn)場”與“市場”的良性互促關(guān)系。
中建集團(tuán)辦公室、項(xiàng)目履約管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、疫情防控（員工健康）辦公室，中建一局董事會(huì)秘書、辦公室主任石平，總經(jīng)理助理任傳彬，華江公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。 | 