金秋九月,清風(fēng)起,朵云升,天光云影的徘徊中,三亞抱坡新城內(nèi),一座由972個(gè)“白鷺翅膀”環(huán)繞著的體育場(chǎng)在艷陽(yáng)下格外耀眼,宛如一處鷺島,棲息著一群振翅欲飛的白鷺,賦予這座鋼筋水泥建筑以靈性,成為輕盈、靈動(dòng)的“鋼鐵白鷺”。她,就是即將于9月底竣工的三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)。
很多人并不知道,兩年多前,這里還是一片荒村野地。作為2020年第六屆亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“三亞亞沙會(huì)”)的閉幕式場(chǎng)地,三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目建筑面積8.6萬(wàn)平方米,設(shè)計(jì)座位4.5萬(wàn)個(gè)。彼時(shí),為保證賽事的按時(shí)舉辦,這座體育場(chǎng)連同總建筑面積18.4萬(wàn)平方米的亞沙村、總建筑面積2萬(wàn)平米的三亞亞沙會(huì)的開(kāi)幕式場(chǎng)地——亞沙公園一期,僅有一年左右的建設(shè)時(shí)間。
如此體量的工程要在短時(shí)間內(nèi)完工,困難超乎想象。作為三亞亞沙會(huì)項(xiàng)目集群的全域承建商,北京城建六公司的三百多名干部職工和五千余名建設(shè)者心里更清楚。在工期緊、難度大的情況下,六公司迎難而上,以超常規(guī)舉措推動(dòng)項(xiàng)目快速落地、迅速進(jìn)展。成立了三亞工程指揮部,公司主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建三亞各項(xiàng)目部,以確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃快速推進(jìn)。
項(xiàng)目開(kāi)工后以創(chuàng)紀(jì)錄的施工速度、高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量、領(lǐng)先的智慧工地系統(tǒng)、春節(jié)期間不間斷施工、扎實(shí)有效的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,得到了海南省、三亞市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,成為自貿(mào)港超常規(guī)建設(shè)的代表項(xiàng)目。
2020年12月18日,北京城建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳代華到三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園調(diào)研。在察看施工現(xiàn)場(chǎng)、工程指揮中心、展示中心后,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。他指出,六公司在體育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破”,一是突破了工程本身的難度,在工程體量、工程方案、工程組織、工程技術(shù)等方面有了很大提高。二是突破了疫情造成的阻礙,克服了重重困難,保障了項(xiàng)目快速推進(jìn)。三是突破了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,在三亞了解當(dāng)?shù)卣男枨蟛?shí)現(xiàn)了包括資本介入在內(nèi)的融合發(fā)展,形成了一種新的發(fā)展模式,在城建集團(tuán)二級(jí)公司里開(kāi)了先河。
超常規(guī)的挑戰(zhàn):
海南最高標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)兩年完工
依托得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì),三亞每年都有一批大型體育賽事舉辦。然而,與之相比,三亞體育基礎(chǔ)設(shè)施卻非常匱乏。
一直以來(lái),三亞都沒(méi)有一座現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)的體育場(chǎng),賽事活動(dòng)的開(kāi)展缺乏相關(guān)設(shè)施的支持,體育設(shè)施現(xiàn)狀和體育賽事需求之間的矛盾日益凸顯。建設(shè)一座現(xiàn)代化體育場(chǎng),不但可以滿足三亞百姓的迫切需求,也能更好的服務(wù)候鳥(niǎo)人群和外地游客。
2018年,三亞獲得了2020年第六屆亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦權(quán)。亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)是亞洲規(guī)模最大的沙灘綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是亞奧理事會(huì)主辦的五大綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)之一,主要以沙灘足球、沙灘排球、沙灘手球、摩托艇、風(fēng)箏沖浪、鐵人三項(xiàng)、沙灘馬拉松等二十多個(gè)項(xiàng)目為主。三亞亞沙會(huì)也是海南首次舉辦洲際級(jí)綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。
為滿足三亞亞沙會(huì)賽事需求,建設(shè)包括現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)在內(nèi)的一系列高標(biāo)準(zhǔn)體育設(shè)施迫在眉睫。
隨著海南自由貿(mào)易港建設(shè)的深入,三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目被提上日程,該產(chǎn)業(yè)園將主要建設(shè)體育場(chǎng)一座、體育館一座、游泳館一座、配套公共服務(wù)建筑、地下停車(chē)場(chǎng)及設(shè)備房、熱身練習(xí)場(chǎng)、全民健身廣場(chǎng)、全民健身公園等。
作為海南自貿(mào)港重點(diǎn)項(xiàng)目,三亞國(guó)際產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)的建設(shè)有更深遠(yuǎn)意義。不僅將填補(bǔ)三亞沒(méi)有一座現(xiàn)代化體育場(chǎng)的缺憾,還將推動(dòng)三亞體育事業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升城市形象和品味,改善人民生活品質(zhì),增進(jìn)民生福祉。
正因此,三亞國(guó)際產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)的建設(shè)不僅飽含當(dāng)?shù)匕傩盏钠谂,也承載著海南各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷期望。
海南省委書(shū)記沈曉明曾多次調(diào)研三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目了解建設(shè)情況。2021年5月11日第三次來(lái)到產(chǎn)業(yè)園調(diào)研時(shí),沈曉明指出,要將三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)這類重要城市公共基礎(chǔ)設(shè)施,打造成標(biāo)志性建筑。體育場(chǎng)建成后要探索符合三亞特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)管理模式,把候鳥(niǎo)人群納入基本公共服務(wù)保障范圍,提高文體設(shè)施利用率。
2019年9月18日,三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)。該體育場(chǎng)將是亞沙會(huì)閉幕式舉辦地,建成后將是海南省規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的體育場(chǎng),可承接最高等級(jí)的全國(guó)綜合性比賽和國(guó)際單項(xiàng)比賽,并可滿足高水平賽事直播的要求。
由于將為亞沙會(huì)提供服務(wù),最初項(xiàng)目的完工日期被定在了2020年9月底。對(duì)于六公司而言,建設(shè)時(shí)間僅有一年左右。
“正常來(lái)說(shuō),這樣體量的一個(gè)體育場(chǎng),工期一般在5年左右,設(shè)計(jì)需要兩年,施工需要三年。但是,給我們的時(shí)間只有一年。”三亞市體育場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù)負(fù)責(zé)人孫玉厚說(shuō),當(dāng)他接到這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)任務(wù)時(shí),感到壓力特別大。
實(shí)際上,幾乎是所有項(xiàng)目建設(shè)者對(duì)三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目的第一印象,就是工期特別緊。
突破工程難度:
科技領(lǐng)航精益求精創(chuàng)精品
三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理王洋介紹,像三亞體育場(chǎng)這樣工程量的項(xiàng)目,一般只需要七八百名工人,“我們?cè)谥黧w結(jié)構(gòu)施工的高峰期,整個(gè)工地上有將近3000名工人。隨著高度的增加,看臺(tái)逐漸收縮、作業(yè)面逐漸減少,施工現(xiàn)場(chǎng)仍有1500余人兩班倒,進(jìn)行24小時(shí)不間斷施工。即便是在2020年春節(jié)期間,也有1225名勞務(wù)工人和103名管理人員堅(jiān)守施工。”
勞動(dòng)力組織是體育場(chǎng)項(xiàng)目最先遇到的困難。地處熱帶的三亞,終年高溫,炎熱潮濕,而項(xiàng)目建設(shè)之初,許多來(lái)到項(xiàng)目上的工人都是北方人,難以適應(yīng)。為確保工期,通過(guò)和勞務(wù)派遣單位協(xié)調(diào)后,六公司始終保持一定數(shù)量的備用工人,以備不適應(yīng)的工人離開(kāi)后,及時(shí)補(bǔ)充工人。“后來(lái)我們進(jìn)行了調(diào)整, 找來(lái)了許多來(lái)自云南、貴州、四川的工人,他們是比較適應(yīng)在這種氣候下施工的。”王洋說(shuō)。
“當(dāng)時(shí)需要大量周轉(zhuǎn)材料,但是三亞建筑市場(chǎng)規(guī)模小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足體育場(chǎng)項(xiàng)目需求,我們就從北京等島外其他地方調(diào)撥了一萬(wàn)三千噸的周轉(zhuǎn)材料。”王洋說(shuō),為了加緊建設(shè),各種建筑材料海南島內(nèi)無(wú)法滿足時(shí),都第一時(shí)間從島外調(diào)撥。
很多時(shí)候,為了追求高質(zhì)量,施工工序上也會(huì)更加復(fù)雜,王洋對(duì)此深有體會(huì)。“在體育場(chǎng)二層平臺(tái)施工時(shí),我們就遇到了問(wèn)題。”王洋說(shuō),當(dāng)時(shí)面臨勁性結(jié)構(gòu)施工,但勁性結(jié)構(gòu)需要專業(yè)分包單位深化設(shè)計(jì),還要設(shè)計(jì)院確認(rèn),之后才能采購(gòu)、施工,而深化設(shè)計(jì)工作一度被耽誤了。
“勁性結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,小到一個(gè)連接點(diǎn)怎么打孔都需要深化設(shè)計(jì),但勁性結(jié)構(gòu)能讓工程更加堅(jiān)固。”王洋說(shuō),之后經(jīng)過(guò)討論,他們決定先搶主體結(jié)構(gòu)施工,留出施工縫,等深化設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行二層平臺(tái)施工,以保證整體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度。“國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的體育場(chǎng)館多以重屋面為主,以抵抗風(fēng)吸力,但三亞體育場(chǎng)項(xiàng)目一改傳統(tǒng)的建筑材料而使用索膜結(jié)構(gòu),其重量輕盈,而且膜結(jié)構(gòu)可以從根本上克服傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)在無(wú)支撐、大跨度建筑上實(shí)現(xiàn)時(shí)所遇到的困難,可創(chuàng)造巨大的無(wú)遮擋的可視空間,造型也更為自由輕巧,綠色節(jié)能環(huán)保。”
體育場(chǎng)項(xiàng)目索結(jié)構(gòu)采用雙層輪輻式索桁架結(jié)構(gòu)體系。該體系是由一道上拉環(huán)、一道下拉環(huán)、一道壓環(huán)梁、52組內(nèi)環(huán)交叉索及沿環(huán)向布置的52榀徑向索桁架組成。索桁架結(jié)構(gòu)全部采用了國(guó)產(chǎn)高釩密閉索,最大直徑達(dá)120毫米,是國(guó)內(nèi)綜合性體育場(chǎng)建設(shè)中使用的最大直徑。施工使用的G10MnMoV6-3+QT2鑄鋼索夾,也是國(guó)內(nèi)首次運(yùn)用到建筑當(dāng)中。上下環(huán)索間的交叉索采用了碳纖維索,這是碳纖維材料在國(guó)內(nèi)外首次應(yīng)用于大跨度空間結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了新材料應(yīng)用的突破。
此外,內(nèi)環(huán)交叉索采用了碳纖維拉索,該碳纖維拉索抗拉強(qiáng)度達(dá)到300噸,設(shè)計(jì)長(zhǎng)度19米,直徑小、破斷力大,能有效降低索體重量,在國(guó)內(nèi)也是首次應(yīng)用于體育場(chǎng)館建筑中。
同步張拉是索結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中最難的部分,同步觀測(cè)和索力的同步控制是同步張拉施工中最大的難點(diǎn)。據(jù)介紹,由于是分級(jí)同步施工,所以要保證每臺(tái)操作泵的4個(gè)工人、16根索同步張拉到位。每張拉1米要進(jìn)行一次微調(diào),如果有誤差就會(huì)精調(diào),確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行下1米的張拉。104組索體同步張拉,208臺(tái)千斤頂同時(shí)應(yīng)用,尚屬國(guó)內(nèi)首次。
從外觀來(lái)看,三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)“白鷺環(huán)繞”造型簡(jiǎn)潔大方,但要想讓近一千個(gè)“白鷺翅膀”合理地連成一片整體,卻是非常復(fù)雜的工程。
王洋介紹,一個(gè)“白鷺翅膀”為一個(gè)單體膜單元,是一整片膜材,節(jié)點(diǎn)采用外包形式,即膜材在外立面看不到任何連接節(jié)點(diǎn),所有節(jié)點(diǎn)要“藏”在像藝術(shù)品一樣造型復(fù)雜的“翅膀骨架”內(nèi)側(cè)。為了實(shí)現(xiàn)每一個(gè)膜單元在弧度、曲線、曲面上均能夠展現(xiàn)“白鷺雙翼”的靈動(dòng),五個(gè)彎弧段上的每一片小白鷺都是非標(biāo)構(gòu)件,尺寸和弧度都不相同,增加了放樣、制作和安裝的工作量。
當(dāng)時(shí),“白鷺翅膀”的施工也遇到了很多難題,比如異形膜面張拉及“白鷺”單元鋼骨架加工、吊裝為主要的技術(shù)及施工難點(diǎn)。為了保證膜片的施工質(zhì)量,項(xiàng)目部采取了一系列措施,克服了眾多技術(shù)難題。 最終,三亞體育場(chǎng)項(xiàng)目克服重重困難,歷時(shí)126天實(shí)現(xiàn)主體混凝土結(jié)構(gòu)整體封頂,歷時(shí)53天完成1萬(wàn)多噸的鋼結(jié)構(gòu)安裝,歷時(shí)80天完成2300噸1.4萬(wàn)米索結(jié)構(gòu)的安裝和張拉。在施工中,六公司運(yùn)用了許多創(chuàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了“一項(xiàng)國(guó)際突破、六個(gè)全國(guó)首次”。體育場(chǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)更是爭(zhēng)創(chuàng)我國(guó)建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”。
突破疫情阻礙:
危急關(guān)頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)勇?lián)?dāng)
正當(dāng)項(xiàng)目如火如荼推進(jìn)時(shí),2020年春節(jié)期間,新冠肺炎疫情爆發(fā)了。當(dāng)時(shí),三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目共有1225名勞務(wù)工人和103名管理人員堅(jiān)守在施工一線,防疫壓力可想而知。
為了做到防疫、生產(chǎn)兩不誤,武漢封城當(dāng)日,六公司三亞指揮部副總指揮張方遠(yuǎn)就組織召開(kāi)了“疫情防控專題會(huì)”,讓管理人員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、提高疫情防控意識(shí),做到“防輸入、防輸出、防擴(kuò)散”,體育場(chǎng)、亞沙村項(xiàng)目立即開(kāi)展了人員排查、現(xiàn)場(chǎng)封閉、測(cè)溫登記、防疫物資采買(mǎi)、發(fā)放口罩、消毒等一系列防控措施,并根據(jù)屬地和城建集團(tuán)的要求不斷更新。園區(qū)各項(xiàng)目工地至此進(jìn)入了疫情防控的特殊時(shí)期。
六公司副董事長(zhǎng)、總裁王俊杰在2020年春節(jié)前就來(lái)到了三亞,擔(dān)任指揮部的總指揮帶班盯守,并組建了三亞臨時(shí)黨小組,帶領(lǐng)干部職工一手抓疫情防控、一手抓項(xiàng)目建設(shè),直到5月疫情逐漸平息才返回北京,由公司黨委書(shū)記楊玉春接替總指揮。他與各級(jí)管理人員一起靠前指揮防疫工作,帶領(lǐng)三亞指揮部從零開(kāi)始,編制應(yīng)急預(yù)案和疫情防控管理辦法,將需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的政府相關(guān)單位人員、建設(shè)單位人員、各分包單位和供應(yīng)商的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,形成了一整套疫情防控管理制度,被三亞市住建委作為樣板向全市工程項(xiàng)目進(jìn)行推廣。
王洋說(shuō),“體育場(chǎng)項(xiàng)目工地與勞務(wù)工人住宿區(qū)之間,有一段500多米的社會(huì)道路,時(shí)常有社會(huì)人員進(jìn)入。為了做好疫情防控,王總堅(jiān)決要求將這段道路用兩米高的防護(hù)欄桿封閉起來(lái),同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)外出采購(gòu),滿足工人們?nèi)粘P枨,通過(guò)各種有效的措施防止內(nèi)外接觸,形成防疫閉環(huán)管理。”
春節(jié)后,根據(jù)疫情防控的總體形勢(shì),六公司三亞指揮部在持續(xù)改進(jìn)、抓好現(xiàn)有人員疫情防控的同時(shí),提前部署、工作前置,做好返程人員的隔離、防控工作。三亞指揮部在場(chǎng)外新建勞務(wù)工人隔離區(qū)、將現(xiàn)有生活區(qū)改造為隔離區(qū),僅用5天時(shí)間建成、改造隔離房間220間。對(duì)返程人員進(jìn)行前置管理、主動(dòng)管理,提前排查返程人員的行程情況、健康情況,提前做好隔離安排。
疫情期間勞動(dòng)力組織非常困難,為趕工期、保進(jìn)度,六公司積極與三亞住建局、衛(wèi)健局溝通,協(xié)調(diào)解放軍總醫(yī)院海南醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)為新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工人和管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的核酸檢測(cè)。“當(dāng)時(shí)很多工人不愿意來(lái),怕長(zhǎng)時(shí)間的隔離遲遲不能上工,覺(jué)得還不如待在家。我們告訴他們,工地請(qǐng)來(lái)了醫(yī)護(hù)人員,回來(lái)五天內(nèi)做兩次核酸檢測(cè),沒(méi)有問(wèn)題的話就可以復(fù)工。”張方遠(yuǎn)說(shuō)。不僅如此,指揮部還安排對(duì)返工工人每天給予八十元生活補(bǔ)貼,這些措施有力的保證了疫情期間體育場(chǎng)項(xiàng)目以最快的速度達(dá)到了滿工滿產(chǎn)。
六公司三亞指揮部疫情防控工作扎實(shí)有效,保障了三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園千余名農(nóng)民工和管理人員的生命健康和身體安全。但疫情還是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生了很大的影響。“疫情對(duì)我們的影響是很明顯的,因?yàn)橐咔樵,設(shè)計(jì)人員來(lái)三亞一趟,回北京就要隔離兩個(gè)禮拜,一開(kāi)始沒(méi)人愿意來(lái),導(dǎo)致春節(jié)后的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)辦公遲遲無(wú)法開(kāi)展。”王洋說(shuō)。后期經(jīng)與北京城建集團(tuán)溝通后,才幫助協(xié)調(diào)來(lái)了設(shè)計(jì)人員。 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)完成之后,鋼材采購(gòu)又遇到了問(wèn)題。“我們主要的鋼結(jié)構(gòu)材料供應(yīng)商在武漢,那時(shí)候疫情嚴(yán)重,什么時(shí)候能復(fù)工,心里都沒(méi)數(shù),僅鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)就耽誤了兩個(gè)月時(shí)間。當(dāng)時(shí)作了最壞的打算,將原材料從武漢工廠運(yùn)到紹興工廠進(jìn)行加工以保障工程進(jìn)度。”張方遠(yuǎn)說(shuō)。好在三亞市政府與武漢進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,在疫情得到控制以后,供應(yīng)商得以盡快復(fù)工,保證了體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)首個(gè)構(gòu)件順利吊裝。 “為了把疫情損失的時(shí)間搶回來(lái),鋼結(jié)構(gòu)施工期間,體育場(chǎng)項(xiàng)目增加了一倍的人力和機(jī)械,一共11臺(tái)履帶吊,最高峰時(shí)400名工人作業(yè),把85天的工期壓縮到了50多天,把因疫情影響而耽誤的工期都爭(zhēng)取了回來(lái)。”王洋說(shuō)。
突破傳統(tǒng)模式:
“投資+EPC”模式開(kāi)先河
在三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目中,六公司采用EPC承包模式,既是施工總承包,還要進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理。而在三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)模式上,六公司也摸索出了新路子。
三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園是六公司與三亞旅文投資集團(tuán)等股東共同成立項(xiàng)目公司投資建設(shè)的體育+旅游綜合體項(xiàng)目,是海南規(guī)模最大的體育場(chǎng)館集群。
產(chǎn)業(yè)園的投資建設(shè)采取了“配建+土地供應(yīng)經(jīng)濟(jì)平衡” 的政企合作新模式,以890畝土地綜合開(kāi)發(fā)的收益來(lái)平衡445畝體育中心的開(kāi)發(fā)成本,提前鎖定了項(xiàng)目收益,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)受益和項(xiàng)目分期滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的可行性。2019年8月第一期土地217畝已經(jīng)供出,也就是三亞亞沙村地塊。第二期土地189畝預(yù)計(jì)將在2021年掛牌交易。
由于前期手續(xù)和工程建設(shè)任務(wù)十分繁重,較為復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)不利于項(xiàng)目的快速推進(jìn)。六公司通過(guò)積極與政府和股東單位協(xié)商,在取得項(xiàng)目公司的實(shí)際控制權(quán)之后,實(shí)際主導(dǎo)了三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的投資和開(kāi)發(fā)建設(shè)。
在三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)中,六公司在投資、建設(shè)過(guò)程中積極服務(wù)好三亞市政府和業(yè)主單位三亞市旅文局,與之建立了深層次的互信關(guān)系。從電力拆改到古樹(shù)移栽,從市政道路提升到管網(wǎng)改造,全方位參與到三亞市抱坡新城片區(qū)的建設(shè)中,得到了相關(guān)部門(mén)的高度認(rèn)可。
目前,六公司在三亞的在施工程有三亞市體育中心項(xiàng)目(體育場(chǎng)、室外訓(xùn)練場(chǎng)、體育館、游泳館)、亞沙村運(yùn)動(dòng)員村、亞沙公園一期(亞沙會(huì)開(kāi)幕式場(chǎng)地)、亞沙會(huì)16個(gè)比賽場(chǎng)地、抱坡片區(qū)市政道路一期工程、三亞紅塘灣項(xiàng)目等。工程總占地面積46.13萬(wàn)平方米,總建筑面積80.04萬(wàn)平方米,市政道路總長(zhǎng)度4.94公里。
在陳代華董事長(zhǎng)調(diào)研后,今年4月13日,城建集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理裴宏偉也來(lái)到三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研。在調(diào)研時(shí)他說(shuō),“六公司了不起,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了不起。”他表示,三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)展順利,創(chuàng)造了多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果,整體效果非常好,出色的完成了三亞市委、市政府交給的任務(wù),在海南打響了“北京城建”品牌,并把品牌牢牢樹(shù)立在海南。六公司在三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目上的“投資+EPC”模式是一種創(chuàng)新,這種全新的模式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展起到了很大的作用,值得好好研究、繼續(xù)完善。
擦亮北京城建品牌:
經(jīng)典建筑集群添彩海南自貿(mào)港
因?yàn)橐咔樵颍?st1:chsdate w:st="on" IsROCDate="False" IsLunarDate="False" Day="10" Month="8" Year="2020">2020年8月10日,官方宣布,三亞亞沙會(huì)延期至2021年4月舉行。2020年12月30日,三亞亞沙會(huì)官宣再次延期舉辦,延期至何時(shí)將另行商定。
亞沙會(huì)第一次宣布延期時(shí),三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園體育場(chǎng)項(xiàng)目依然按照原定完工時(shí)間搶抓工期施工。第二次官宣延期后,六公司即相應(yīng)調(diào)整了施工節(jié)奏,定下了沖擊“魯班獎(jiǎng)”的建設(shè)目標(biāo),希望不僅僅只是把這個(gè)體育場(chǎng)建設(shè)完成,還要把它做成經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的經(jīng)典工程。
整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)過(guò)程中,六公司取得了很好的成績(jī),更重要的是鍛煉了一批能打硬仗的隊(duì)伍。
除體育場(chǎng)項(xiàng)目外,三亞亞沙會(huì)的開(kāi)幕式場(chǎng)地——亞沙公園一期項(xiàng)目,總建筑面積2萬(wàn)平方米,由看臺(tái)和舞臺(tái)兩部分組成,固定坐席4753個(gè)。設(shè)有中心升降舞臺(tái)、水中升降平臺(tái),舞臺(tái)水面與一路之隔的海面交相輝映,營(yíng)造出“海天一色”的視覺(jué)效果。賽后作為現(xiàn)代化劇場(chǎng),將舉辦大型實(shí)景文藝演出,豐富市民游客的文化生活。該工程于2020年5月15日開(kāi)工,鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)施工、市政園林綠化、鋪裝、道路均已完成。在其他競(jìng)賽場(chǎng)館中,沙灘手球場(chǎng)館已完工,并完成測(cè)試賽舉辦。
在整個(gè)園區(qū)的建設(shè)過(guò)程中,六公司的各板塊和分公司各司其職,全力做好自身的相關(guān)工作,合力助推項(xiàng)目建設(shè)快速向前。
六公司裝飾分公司經(jīng)理孫啟剛帶領(lǐng)分公司奮力承擔(dān)起園區(qū)配套的三亞亞沙村建設(shè)重任。該項(xiàng)目于2019年11月24日開(kāi)工,建筑面積達(dá)18.4萬(wàn)平方米,由14棟17-18層住宅樓、4棟6層公寓樓以及2-3層的商業(yè)裙房和地下車(chē)庫(kù)組成。14棟住宅樓已于2020年5月31日全面實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,目前正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收。分公司的裝飾團(tuán)隊(duì)還承擔(dān)了體育場(chǎng)項(xiàng)目的精裝任務(wù)。
六公司機(jī)電安裝分公司負(fù)責(zé)體育場(chǎng)項(xiàng)目的管線安裝。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),整個(gè)體育場(chǎng)安裝的各種管線長(zhǎng)度總和超過(guò)了三百公里。分公司引入了BIM技術(shù)全面優(yōu)化了管線排布和設(shè)計(jì),分公司負(fù)責(zé)人張海修帶領(lǐng)班子精心策劃、靠前指揮,最終順利完成了相關(guān)機(jī)電安裝工作。
郭凱帶領(lǐng)的六公司市政路橋團(tuán)隊(duì)不但承擔(dān)了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)園的小市政工程,還負(fù)責(zé)三亞市抱坡區(qū)大市政五網(wǎng)改造工程和部分道路的工程建設(shè)。
為了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計(jì)規(guī)劃有條不紊,六公司以旗下設(shè)計(jì)院人員為主成立了設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì),管理了包括北京建筑設(shè)計(jì)研究院、悉地、維拓等多個(gè)國(guó)內(nèi)知名的設(shè)計(jì)院所。
“鋼鐵白鷺”成為了海南自貿(mào)港超常規(guī)建設(shè)的代表項(xiàng)目,也見(jiàn)證了北京城建人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“城建鐵軍”精神,傳承和發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新,激情,誠(chéng)信,擔(dān)當(dāng),感恩”北京城建核心價(jià)值理念。
六公司董事長(zhǎng)朱忠擇表示,體育場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)園最先完工的項(xiàng)目,北京城建還將和三亞市政府繼續(xù)合作建設(shè)體育館、游泳館和配套設(shè)施,把三亞國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)園打造成為城市新的活力中心,滿足市民各種體育文化需要,為海南自貿(mào)港的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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