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6月13日，地處房山區(qū)大石窩鎮(zhèn)南河村的南水北調(diào)中線北拒馬河暗渠穿河段工程項目（以下簡稱“北拒馬河防洪加固項目”）工地一片靜謐。藍(lán)天白云之下，一灣清渠在消力池的攔截下顯得格外平靜安詳，護(hù)堤上“南水北調(diào)千里調(diào)水 造福于民”十二個紅色大字分外耀眼。
環(huán)顧著眼前的整飭景象和秀麗風(fēng)光，韓建水利水電工程有限公司總經(jīng)理、北拒馬河防洪加固項目總指揮孫海龍長長吁了一口氣。經(jīng)過緊張鏖戰(zhàn)，他終于不負(fù)所托，帶領(lǐng)團(tuán)隊提前18天實現(xiàn)了主體工程完工節(jié)點目標(biāo)，在守護(hù)南水安瀾的戰(zhàn)績中再添濃墨重彩一筆，向集團(tuán)黨委和首都水利事業(yè)交上了滿意答卷。
攻克技術(shù)難關(guān) 爭分奪秒搶工期
“北拒馬河防洪加固項目是我們迄今為止承接的南水北調(diào)系列水利工程中技術(shù)難度最大的工程�！闭勂疬@個工程，副總經(jīng)理潘洪的思緒一下子飛回“作戰(zhàn)時期”，點點滴滴歷歷在目。
去年，受極端強(qiáng)降雨天氣影響，南水北調(diào)中線沿線多地?fù)p毀嚴(yán)重。黨中央、國務(wù)院、水利部對此十分重視，要求全力推進(jìn)水毀項目、防洪項目修復(fù)相關(guān)工作，確保南水北調(diào)中線干線工程安全、供水安全，以及2022年度汛安全。
2022年2月9日，韓建水利水電公司中標(biāo)北拒馬河防洪加固項目。這個項目由渠首樞紐、輸水暗渠、退水系統(tǒng)三部分組成，是21個涉及度汛的防洪加固項目之一，也是其中投資額度最高、施工難度最大的工程，工程等級為I等，防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇洪水設(shè)計，300年一遇洪水校核，輸水暗渠設(shè)計流量為50m3/s，加大流量為60m3/s，抗震設(shè)防烈度為7度。韓建水利水電公司的任務(wù)主要包括中支穿河段防洪加固、北支穿河段防洪加固及工程安全監(jiān)測三大部分，主要目的是保護(hù)中線穿越拒馬河段暗渠。
接到這項政治任務(wù)，水利水電公司發(fā)揮韓建人“敢打硬仗、善打硬仗”的作戰(zhàn)精神，第一時間調(diào)兵遣將，組建項目管理班子，管理人員全部下沉一線，日夜堅守在項目工地。進(jìn)駐項目現(xiàn)場同時成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。他們咬定目標(biāo)，按照工程要求倒排工期，精心編排施工計劃，緊扣施工節(jié)點；他們加強(qiáng)組織，增加設(shè)備及人員投入，啟動一崗雙責(zé)制度，壓實各級責(zé)任；他們掛圖作戰(zhàn)，不斷優(yōu)化施工方案，晝夜施工不停歇，狠抓各道工序。施工前期，針對項目混凝土澆筑方量大、施工強(qiáng)度高的特點，提前儲備8家分布在北京、河北兩地的混凝土供貨商，提前進(jìn)場超過80%的鋼筋量，以備不時之需；提前計劃和安排包括挖掘機(jī)、鏟車、汽車吊、旋挖鉆機(jī)等在內(nèi)的50余臺套施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)；調(diào)配90余間集裝箱作為現(xiàn)場值班室和員工宿舍；管理人員、作業(yè)人員全部吃住在現(xiàn)場，隨時準(zhǔn)備接力參戰(zhàn)。針對項目關(guān)鍵作業(yè)防沖樁的施工，在180米的主河槽內(nèi)部署了5臺套旋挖鉆機(jī)和12臺套多功能鉆機(jī)、3臺25噸汽車吊、1臺50噸履帶吊同時施工作業(yè)，僅用10天就完成了主河槽內(nèi)97根樁的鉆孔、下籠和灌注。
“北拒馬河防洪加固項目地質(zhì)條件復(fù)雜，不確定因素多，工藝復(fù)雜�！闭勂疬@個項目，中國南水北調(diào)集團(tuán)中線有限公司處長梁萬平此時看似云淡風(fēng)輕，言語中卻滿是艱辛。梁萬平說，工程結(jié)構(gòu)安全對于防洪加固項目至關(guān)重要。北拒馬河項目在2012年和2021年曾進(jìn)行兩次加固處理，拋填了大量的塊石、鋼筋石籠、四面體混凝土及砂卵石，2010年以前，由于河道盜采，大量漂石廢棄在主河床及兩岸，更是給結(jié)構(gòu)混凝土基礎(chǔ)處理及防沖樁施工帶來極大困難。為此，韓建水利水電公司在防沖槽基礎(chǔ)固結(jié)灌漿時做了大量工藝性試驗，通過注水試驗和聲波檢測對比分析灌漿效果，最終確定固結(jié)灌漿參數(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)�！白鲈囼炇切枰罅繒r間的，但是項目工期緊，我們只能速戰(zhàn)速決，爭取在最短時間內(nèi)確定施工參數(shù)”，總工桑福利說，為了盡快確定固結(jié)灌漿參數(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，他們采取邊施工邊實驗的方式解決這一難題。每次實驗完畢，就拿著試驗結(jié)果與水利水電規(guī)劃設(shè)計總院的專家進(jìn)行討論研究，確保施工參數(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量安全要求。
“前面打樁都比較順利，最后這30個樁，地質(zhì)條件復(fù)雜，鉆孔一次次失敗，令我們內(nèi)心十分焦灼。眼見著工期一天天逼近，我們整個團(tuán)隊沒日沒夜鉚足干勁攻克難關(guān)�！睂O海龍說，防沖樁施工也極不容易。由于左右岸兩側(cè)地質(zhì)條件極其復(fù)雜，施工中漏漿、塌孔現(xiàn)象非常嚴(yán)重。為保證防沖樁安全成孔，韓建水利水電公司先采用雙液漿和水泥砂漿對地下卵石層進(jìn)行固結(jié)，鉆孔過程中如果再出現(xiàn)漏漿、塌孔，就采取投放大量黏土、水泥砂漿、混凝土等措施加以解決。他們還根據(jù)不同地質(zhì)條件，采用了沖擊鉆和旋挖鉆聯(lián)合鉆孔方式�！盀榱私鉀Q技術(shù)難題，我們召開了8次技術(shù)專題會議，終于解決了中支護(hù)岸方案優(yōu)化、北支水下部分方案優(yōu)化、細(xì)石混凝土灌注、防沖槽基礎(chǔ)及原防護(hù)工程基礎(chǔ)固結(jié)灌漿等技術(shù)難題，確保了項目的順利推進(jìn)。”
戰(zhàn)疫情抓生產(chǎn) 科學(xué)統(tǒng)籌保安全
“施工進(jìn)入關(guān)鍵期，恰逢房山區(qū)疫情形勢緊張，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)更多，既要做好疫情防控工作，又要保證工程進(jìn)度和質(zhì)量安全�！焙钫碱I(lǐng)在項目中主要負(fù)責(zé)疫情防控、辦公室管理和外聯(lián)工作，對此她深有感觸。由于北拒馬河防洪加固項目地處京冀兩省交界處，轄區(qū)內(nèi)單位多、人員多、流動性強(qiáng)。再加上項目在河道內(nèi)施工，開口廣、風(fēng)險多，施工區(qū)域內(nèi)還有連接京冀兩地的社會道路，也給項目管理增加了難度。正當(dāng)項目進(jìn)入防洪加固施工決勝期、防汛備汛工作攻堅期、大流量輸水工作關(guān)鍵期之際，京冀兩地疫情防控形勢陡然緊張起來，物資短缺、材料購進(jìn)難、價格上漲、人員設(shè)備等資源再投入增加等問題相繼出現(xiàn)，工程建設(shè)面臨的情況更加復(fù)雜。
為了確保項目安全有序推進(jìn)，4月27日，韓建集團(tuán)黨委書記、董事長田廣良到工地檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，要求水利水電公司雙線作戰(zhàn)，把疫情防控放在工作首位，確保施工人員生命健康安全；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，抓實抓細(xì)各項施工環(huán)節(jié)，化壓力為動力，優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成施工任務(wù)。
疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全。韓建水利水電公司按照韓建集團(tuán)黨委的要求，一手抓疫情防控不放松，一手抓生產(chǎn)發(fā)展不懈怠。疫情防控方面，堅持“一個都不能少”原則，核酸檢測全覆蓋，截止到項目主體工程完工，項目組織核酸樣本采集近兩萬人次。全體管理人員全部入住南河村，實行不出不入靜態(tài)管理，降低人員流動帶來的風(fēng)險；勞務(wù)人員由原租住民房全部集中轉(zhuǎn)至施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一封閉管理，業(yè)主、監(jiān)理同步安排，對施工現(xiàn)場周邊圍檔進(jìn)行加固，實施雙門雙崗雙鎖管理，避免施工人員與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生交集；成立項目消殺小分隊，投入人員設(shè)施等資源，每天對生活區(qū)、現(xiàn)場、庫房、車輛、大門等處進(jìn)行三次以上消殺，留存可追溯影像資料；利用科技手段鋪設(shè)網(wǎng)線，在施工現(xiàn)場安裝和增設(shè)攝像頭，實現(xiàn)全方位監(jiān)控和可視化管理，確保視覺無盲區(qū)；按照疫情管控級別和應(yīng)急管理要求，更新完善疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案；對現(xiàn)場施工人員和項目管理人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，確保各項防疫措施落實落細(xì)可控有效。與此同時，他們還積極向中國水利部、中國南水北調(diào)集團(tuán)中線有限公司、北京市水務(wù)局、以及房山區(qū)委區(qū)政府等尋求支持，為項目的推進(jìn)打開“綠色通道”，解決了人員、設(shè)備和材料的進(jìn)場問題。
為了筑牢現(xiàn)場施工安全第一道思想防線，韓建水利水電公司還制定了班前安全教育流程標(biāo)準(zhǔn)化模板，通過隊伍整頓、說教結(jié)合、案例分析、鼓勁宣誓等方式，使施工人員的思想迅速調(diào)整到工作狀態(tài)。每天清晨，施工人員列隊整齊，聽從指揮，“我宣誓，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，遵守崗位操作流程，嚴(yán)防安全事故……”的誓言響徹北拒馬河河畔，安全意識深入施工人員腦海，外化為現(xiàn)場施工時的責(zé)任和行動。
響應(yīng)黨委號召 提前“交卷”受表揚
“各事業(yè)部要貫徹落實中央、市、區(qū)高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求，盯緊年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，保持戰(zhàn)略定力，拿出百米沖刺的勁頭追趕進(jìn)度和效益”，6月6日，田廣良吹響了韓建集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“集結(jié)號”。
韓建水利水電公司貫徹落實集團(tuán)黨委復(fù)工復(fù)產(chǎn)號召，抓緊時間搶工期，把疫情耽誤的時間補(bǔ)回來�！氨本荞R河防洪加固項目的工期本來就很緊張，工期只有3個月，受疫情影響，有效工期僅為2.5個月。”孫海龍說，為了保證工期，韓建水利水電公司加大施工力度，高峰期施工人員達(dá)395人，管理人員達(dá)60余人，各類大型機(jī)械設(shè)備87臺套。經(jīng)過晝夜不停地施工，項目主體工程終于提前完工，奪取了韓建集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的首個大捷。
6月13日，北拒馬河項目主體工程完工當(dāng)天，韓建水利水電公司收到中國南水北調(diào)中線有限公司的表揚信，信中對項目開工建設(shè)以來的辛勤付出進(jìn)行了全面總結(jié)：自2022年2月份開工建設(shè)以來，全體干部職工迎難而上，克服了工期緊、任務(wù)重及多輪疫情封控管理等困難，咬定目標(biāo)，緊扣節(jié)點、倒排計劃、加強(qiáng)組織、優(yōu)化方案、晝夜施工。特別是在房山區(qū)疫情蔓延、人員、設(shè)備及材料進(jìn)場受阻，現(xiàn)場施工受到嚴(yán)重影響的困難時期，大家不等不靠，一方面積極與地方協(xié)調(diào)尋求支持，一方面想方設(shè)法盡可能維持正常生產(chǎn)，通過采取施工區(qū)封閉管理、中支混凝土二次倒運、北支混凝土停供期間全力備倉，多方協(xié)調(diào)聯(lián)系恢復(fù)北支混凝土供應(yīng)等措施，為項目主體工程提前完工、保障工程安全度汛打下堅實的基礎(chǔ)。
中國南水北調(diào)中線有限公司的表揚信對于韓建水利水電公司而言，不僅是榮譽(yù)，也是激勵。6月20日，韓建水利水電公司召開經(jīng)理班子工作例會，對項目建設(shè)過程進(jìn)行了總結(jié)和審視，立志繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)守疫情防控要求，以實際行動體現(xiàn)“韓建標(biāo)準(zhǔn)、韓建效率、韓建誠信、韓建服務(wù)”，打好防洪加固收尾戰(zhàn)，守好首都供水生命線，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)提亮韓建水利品牌，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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