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近年來，黨中央、國務(wù)院先后出臺了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》和《關(guān)于推行終身技能培訓制度的意見》，住建部等部門印發(fā)了《關(guān)于改進現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》等文件，明確提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)和施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓作為實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障。
2022年，在建筑業(yè)用工新形勢下，中央和北京市各大建筑企業(yè)集團對勞務(wù)管理工作均給予高度關(guān)注，“標準化、數(shù)字化、品牌化”正在成為勞務(wù)管理工作發(fā)展的三大“關(guān)鍵詞”。為抓好這三項工作，人力資源協(xié)會常務(wù)理事會決定在會員單位組織開展建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓，旨在提升勞務(wù)管理隊伍素質(zhì)，加快建筑業(yè)勞務(wù)管理標準化、數(shù)字化、智能化發(fā)展進程。
自2022年8月中旬開始，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會聯(lián)合首都各大建筑企業(yè)集團重點對施工企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊長、作業(yè)班組長等一線勞務(wù)管理人員進行培訓。各大集團自有勞務(wù)管理人員及勞務(wù)隊伍負責人積極報名參加今年的勞務(wù)管理培訓，在全面過細做好疫情防控前提下，目前已經(jīng)組織首都十三家大型建筑企業(yè)集團近3000名勞務(wù)管理人員圓滿完成年度培訓。
一、人力資源協(xié)會和各大建筑集團堅決貫徹落實中央政策精神，組織開展2022年北京建筑行業(yè)勞務(wù)管理培訓，大力提升勞務(wù)管理人員素質(zhì)，夯實建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍基礎(chǔ)。
1、培訓內(nèi)容圍繞“勞務(wù)管理標準化、數(shù)字化、智能化”主題展開
今年培訓緊緊圍繞建筑業(yè)勞務(wù)管理標準化、數(shù)字化、智能化的主題，安排了四項培訓內(nèi)容：
（1）宣講依據(jù)相關(guān)國家政策和匯集各大集團規(guī)章制度要點編寫的《首都建筑業(yè)勞務(wù)管理標準化手冊》，促進北京建筑業(yè)企業(yè)全面實現(xiàn)用工標準化、規(guī)范化。
（2）解析2022年6月最新發(fā)布的《北京市工程建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付合規(guī)手冊》，讓企業(yè)清晰把握和執(zhí)行保障農(nóng)民工工資支付的法規(guī)政策。
（3）宣講國有大型企業(yè)集團數(shù)字化、信息化勞務(wù)管理系統(tǒng)方案和實踐經(jīng)驗。北京城建住總集團專業(yè)人士通過授課分享在施工項目實施數(shù)字化、信息化管理的經(jīng)驗，讓參會學員了解行業(yè)數(shù)字化、信息化勞務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀，將有利于將系統(tǒng)化、智能化管理模式不斷完善，推廣到全行業(yè)。
（4）講解一線勞務(wù)管理人員向中高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師職業(yè)資格晉升的途徑和相關(guān)政策。
2、協(xié)會編制的勞務(wù)管理培訓專用教材受到好評
協(xié)會為今年勞務(wù)管理培訓專門編制了三本教材，分別為《首都建筑業(yè)勞務(wù)管理標準化手冊》（企業(yè)篇）、《首都建筑業(yè)勞務(wù)管理標準化手冊》（項目篇）、《2022年北京建筑業(yè)勞務(wù)管理培訓教材》，教材內(nèi)容豐富，實用性強，受到來自各集團勞務(wù)管理培訓學員的廣泛好評。
二、首都大型建筑企業(yè)集團高度重視勞務(wù)管理人才隊伍建設(shè)，在提升勞務(wù)管理隊伍素質(zhì)方面走在建筑行業(yè)前列。
2022年首都各大建筑集團穩(wěn)步推進施工作業(yè)人才隊伍培育工作，對勞務(wù)管理培訓工作給予了高度重視，召開專門會議全面落實、認真部署，實現(xiàn)對企業(yè)項目人員培訓全覆蓋和各級勞務(wù)管理人員培訓全覆蓋的“兩個全覆蓋”。同時一些集團將企業(yè)內(nèi)部培訓與行業(yè)培訓有機結(jié)合，積極打造新時期高素質(zhì)勞務(wù)管理人員隊伍。
根據(jù)安排，今年8-9月份，北京建工集團、北京建工市政集團、北京城建住總集團、中建一局集團、中建二局集團、中建三局集團、新興建設(shè)集團、新興建筑集團、首鋼建設(shè)集團、韓建集團、房地集團、昌平一建、萬興集團等十三家建筑企業(yè)集團以及河北、江蘇部分進京建筑企業(yè)已經(jīng)完成了培訓工作，各大集團及所屬二級單位共有近3000名勞務(wù)管理人員參加了培訓。在培訓過程中，各單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，培訓效果突出，保障了今年勞務(wù)管理培訓工作的順利開展。
2022年，各大集團勞務(wù)管理培訓工作完成良好、各具特色：建工集團主管勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓工作，做好培訓開班動員，對集團勞務(wù)管理工作提出要求，為做好勞動力保障、強化勞務(wù)管理奠定基礎(chǔ)；建工市政集團作為今年首個開展勞務(wù)管理培訓的集團，展現(xiàn)了雷厲風行的工作作風，做到了應(yīng)培盡培，實現(xiàn)了各層級勞務(wù)管理人員的培訓全覆蓋；城建住總集團將各層級的勞務(wù)管理人員全面納入培訓，主管領(lǐng)導(dǎo)到場作開班動員，對各級勞務(wù)主管提出了集團勞務(wù)管理統(tǒng)一要求；要求城建住總在標準化、數(shù)字化、智能化勞務(wù)管理工作發(fā)展上走在行業(yè)前列；中建一局集團、二局集團、三局集團積極組織各層級勞務(wù)主管參加培訓學習，在往年基礎(chǔ)上進一步擴大了培訓覆蓋面，學員聽課認真、秩序井然，取得良好培訓效果；首鋼建設(shè)、新興建設(shè)、新興建筑三個集團組織聯(lián)合培訓專場，將集團、二級公司、項目部以及隊伍的勞務(wù)管理人員全部納入，實現(xiàn)了專業(yè)培訓無死角、素質(zhì)提升全覆蓋；韓建集團、房地集團、昌平一建、萬興集團和河北、江蘇部分進京企業(yè)高度重視勞務(wù)管理人才培養(yǎng)，積極組織勞務(wù)管理人員參加培訓，努力做到企業(yè)勞務(wù)管理人員應(yīng)培盡培，全面提升人員素質(zhì)。根據(jù)北京市政府對全市培訓工作最新要求，北京城建集團將在防疫政策允許時，于黨的“二十大”勝利召開后完成集團各單位全體勞務(wù)管理人本年度勞務(wù)管理培訓。 | 