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主動(dòng)轉(zhuǎn)型
從“快速”走向“高質(zhì)”
住總集團(tuán)深入貫徹新發(fā)展理念，因勢而謀，主動(dòng)求變，創(chuàng)新發(fā)展，深化改革，使企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的量變與質(zhì)變。“十三五”時(shí)期，企業(yè)發(fā)展從“快速”走向“高質(zhì)”，提前完成主要指標(biāo)，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、綜合經(jīng)營額翻番倍增。
實(shí)施戰(zhàn)略合作，打造共贏新模式。住總集團(tuán)把實(shí)施戰(zhàn)略合作作為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措，在城鎮(zhèn)化、醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、高等院校、軌道交通等建設(shè)領(lǐng)域收獲頗豐，形成了政企合作、醫(yī)企合作、校企合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等互利共贏新模式。
合并重組三年，交出穩(wěn)融進(jìn)答卷。住總與城建的合并重組是一次巨大的“質(zhì)變”，也是最能體現(xiàn)住總大局意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)略定力的艱巨考驗(yàn)。三年來，住總集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工服務(wù)大局，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定深化改革步伐，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、總部引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，上到頂層設(shè)計(jì)下至實(shí)施路徑，尋求突破打好“組合拳”，在經(jīng)濟(jì)下行、供給沖擊、疫情影響、深化改革等多重壓力下交出“融、穩(wěn)、進(jìn)”答卷。
創(chuàng)新智造，服務(wù)城市建設(shè)展示“住總智慧”
住總集團(tuán)激情點(diǎn)燃智慧眾創(chuàng)之火，探索數(shù)字住總建設(shè)，推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，弘揚(yáng)工匠精神，全力服務(wù)智慧型城市建設(shè)。
智能管理，全方位探索數(shù)字住總建設(shè)。住總集團(tuán)全面加快推進(jìn)信息化建設(shè)思路，形成以辦公平臺(tái)為依托，以人力資源、財(cái)務(wù)資金管理、工程項(xiàng)目綜合管理、檔案信息管理和視頻會(huì)議系統(tǒng)為核心，以門戶網(wǎng)站為窗口的信息化體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑企業(yè)與信息化大數(shù)據(jù)的深度融合，全力打造“數(shù)字住總”。
探索創(chuàng)新，引領(lǐng)綠色建筑發(fā)展。加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新迭代，發(fā)展裝配式建筑，打造集團(tuán)全產(chǎn)鏈優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；搶占超低能耗建筑技術(shù)高地，引領(lǐng)國內(nèi)超低能耗建筑技術(shù)自主創(chuàng)新發(fā)展，主導(dǎo)國內(nèi)行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施。深耕建筑節(jié)能與外保溫領(lǐng)域近30年成果豐碩，先后在京津冀地區(qū)自主開發(fā)、設(shè)計(jì)和建設(shè)了翠城D-23居住公服、雄安城鄉(xiāng)管理服務(wù)中心等一批超低能耗建筑，打造了成套建筑節(jié)能外保溫與超低能耗建筑技術(shù)，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。工匠精神，打造中國品質(zhì)與中國速度。十年來，住總集團(tuán)榮獲數(shù)十項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國優(yōu)獎(jiǎng)和數(shù)百項(xiàng)市級以上建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。白俄羅斯國家領(lǐng)導(dǎo)人稱贊明斯克北京飯店建設(shè)體現(xiàn)了中國速度、中國品質(zhì)。中白工業(yè)園國家展示中心榮獲白俄最佳建安施工獎(jiǎng)。
阜外醫(yī)院是世界上最大的心血管疾病診治中心，新天壇醫(yī)院是亞洲最大神經(jīng)外科臨床、科研、教學(xué)基地，拉薩市群眾文化體育中心是世界上海拔最高的活動(dòng)中心，冰上項(xiàng)目訓(xùn)練基地綜合館是亞洲單體最大的綜合性冰上中心，老撾瑪霍索綜合醫(yī)院是中國對外援建醫(yī)院中建設(shè)規(guī)模最大、床位數(shù)最多、投資最大的醫(yī)院。
不辱使命，家國情懷彰顯“住總擔(dān)當(dāng)”
責(zé)任住總，是為生民安其居的使命；是急難險(xiǎn)重任務(wù)中的鐵軍行動(dòng)；是全面奔小康路上精準(zhǔn)扶貧、援疆援老的責(zé)任擔(dān)當(dāng)……住總鐵軍時(shí)刻詮釋國企擔(dān)當(dāng)。
刻骨使命，為生民安其居。安居夢讓百姓幸福更有“質(zhì)感”。從老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、保障房建設(shè)、胡同物業(yè)管理到打造美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、服務(wù)城市更新……住總?cè)税岩匀嗣駷橹行牡陌l(fā)展思想刻進(jìn)骨子里，代代相承“為生民安其居”的企業(yè)使命。
國企擔(dān)當(dāng)，危急時(shí)不缺席。圓滿完成什邡震后援建任務(wù)，北京市領(lǐng)導(dǎo)稱贊住總集團(tuán)是一支能打勝仗的鐵軍。承建拉薩市群眾文化體育中心項(xiàng)目、拉薩京藏交流中心，獲首都民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、全國工人先鋒號等榮譽(yù)。新疆昆玉市文化中心等建設(shè)書寫“北京和田一家親、和睦相處心連心”的援建情懷。SARS肆虐時(shí)，住總?cè)伺R危受命，創(chuàng)造七天七夜奇跡。新冠疫情來襲時(shí)，勇當(dāng)“逆行者”，再戰(zhàn)小湯山46個(gè)晝夜。還圓滿完成木林應(yīng)急工程、通州應(yīng)急工程等建設(shè)任務(wù)。
跨越大愛，暖進(jìn)百姓心坎。住總集團(tuán)以人民幸福為落腳點(diǎn)，對外精準(zhǔn)施策傳大愛，對內(nèi)幫扶助學(xué)暖人心，讓“責(zé)任住總”和“和諧住總”更有溫度。通過結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、愛心捐助等精準(zhǔn)施策，打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。與懷柔區(qū)二號溝門村結(jié)對幫扶，圓滿完成市國資委三年精準(zhǔn)幫扶任務(wù)并繼續(xù)建立對口幫扶關(guān)系，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
多年捐資助學(xué)河北野里店小學(xué)，對口精準(zhǔn)扶貧支援南陽渠首建設(shè)北京小鎮(zhèn)等。國外疫情蔓延、防護(hù)物資緊缺，住總為明斯克市捐贈(zèng)1.5萬只口罩，收到大使館感謝信。
強(qiáng)根鑄魂，凝聚奮進(jìn)新征程磅礴力量住總集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)根鑄魂匯聚奮進(jìn)新征程的磅礴力量，以黨建成果助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新模式，打造特色“大黨建”。2015年，集團(tuán)黨委創(chuàng)新黨建工作思路和模式，開展住總特色的“百千萬”大黨建系列活動(dòng)，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各司其職、群團(tuán)同頻共振”的大黨建工作機(jī)制。此后，實(shí)行一年一主題，抓住“百名書記”關(guān)鍵少數(shù)，凝聚“千名黨員”先鋒模范作用，引領(lǐng)“萬名職工”共謀發(fā)展。通過深入開展“百千萬”大黨建主題實(shí)踐，持續(xù)打出“黨建、改革、發(fā)展、管理”組合拳，助推企業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
黨管人才，為企業(yè)發(fā)展提供支撐。住總集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，多措并舉推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。抓好頂層設(shè)計(jì)，打造“人才綠色生態(tài)圈”。抓好人才引進(jìn)，調(diào)整優(yōu)化人才格局。選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和后備干部使用。打造“優(yōu)秀企業(yè)家、知名專家、工匠大師”三支隊(duì)伍。多元路徑鼓勵(lì)職工共奮進(jìn)，著力建立領(lǐng)導(dǎo)干部晉升、專技人才和項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍三條通道，實(shí)施寬帶薪酬政策，優(yōu)化外埠津貼標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)導(dǎo)向。
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