京建發(fā)〔2022〕433號
各有關(guān)單位：
為切實(shí)落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》《北京市施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步完善勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長管理的通知》等文件提出的工作要求，加強(qiáng)對勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長的事中事后監(jiān)管，督促各施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理要求，維護(hù)建筑勞務(wù)市場秩序，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委對北京市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺（以下簡稱市實(shí)名制平臺）進(jìn)行了優(yōu)化升級，增加了“施工隊(duì)長管理”模塊，相關(guān)功能自2022年11月23日起正式上線運(yùn)行，原北京工程建設(shè)交易信息網(wǎng)施工隊(duì)長管理系統(tǒng)不再使用，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、系統(tǒng)功能及工作流程
市實(shí)名制平臺施工隊(duì)長管理模塊主要有以下功能：施工隊(duì)長聘用、電子證書打印、信息變更、勞動合同延期、任命、施工隊(duì)長變更、解除、信用管理等。
�。ㄒ唬┦┕り�(duì)長聘用。勞務(wù)企業(yè)與所屬施工隊(duì)長簽訂勞動合同，并將施工隊(duì)長基本信息錄入平臺，完成聘用后，可下載打印《施工隊(duì)長聘任證書》。
�。ǘ┬畔⒆兏皠趧雍贤悠凇．�(dāng)施工隊(duì)長基本信息發(fā)生變化時(shí)（如手機(jī)號、家庭住址、在京住址等），勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對相關(guān)信息進(jìn)行更新完善。
平臺在聘任期限到期前20天對企業(yè)進(jìn)行提示，勞務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)辦理延期。如未及時(shí)辦理延期，施工隊(duì)長聘任期限到期后自動解除，《施工隊(duì)長聘任證書》失效。
（三）施工隊(duì)長任命。勞務(wù)企業(yè)指派施工隊(duì)長到項(xiàng)目任職時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具授權(quán)委托書，并在平臺中進(jìn)行任命。
�。ㄋ模┦┕り�(duì)長變更。勞務(wù)企業(yè)決定更換項(xiàng)目施工隊(duì)長時(shí)，應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人提前溝通協(xié)商，在平臺中上傳相關(guān)協(xié)議后即可辦理變更手續(xù)，對新的施工隊(duì)長進(jìn)行任命。
（五）施工隊(duì)長解除。勞務(wù)企業(yè)在聘任期限內(nèi)決定解聘施工隊(duì)長時(shí)，應(yīng)當(dāng)與施工隊(duì)長充分溝通協(xié)商相關(guān)事宜，在平臺中上傳相關(guān)材料后即可辦理。
勞務(wù)企業(yè)解聘正在項(xiàng)目任職的施工隊(duì)長時(shí)，應(yīng)當(dāng)先辦理施工隊(duì)長變更手續(xù)。
二、工作安排
為保證相關(guān)工作順利開展，2022年11月23日至2022年12月31日設(shè)置為過渡期，過渡期間勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快在市實(shí)名制平臺完成現(xiàn)有施工隊(duì)長的聘用和任命工作，并打印新版《施工隊(duì)長聘任證書》留存?zhèn)洳椤?/SPAN>
三、相關(guān)工作要求
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)施工隊(duì)長管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，完善施工隊(duì)長管理系統(tǒng)，建立施工隊(duì)長信用檔案，對項(xiàng)目施工隊(duì)長管理工作開展抽查，并將相關(guān)情況記入施工隊(duì)長信用檔案，定期向社會公布。
各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委應(yīng)加強(qiáng)對施工隊(duì)長現(xiàn)場履職的監(jiān)督檢查，對未按要求配備施工隊(duì)長的項(xiàng)目，依照有關(guān)規(guī)定對勞務(wù)企業(yè)記分。
各項(xiàng)目總包單位對施工現(xiàn)場勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，監(jiān)督本項(xiàng)目勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長履職情況。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守我市相關(guān)規(guī)定，完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范施工隊(duì)長聘任、延期、變更、解除等工作流程，加強(qiáng)對本企業(yè)所聘用施工隊(duì)長的日常管理。
施工隊(duì)長應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行施工現(xiàn)場勞務(wù)管理職責(zé)，積極配合做好本項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量安全管理、工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付、合同及價(jià)格洽商、現(xiàn)場人員實(shí)名制管理等工作，積極協(xié)調(diào)解決所承接項(xiàng)目的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛，自覺接受勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的管理，主動配合市、區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設(shè)委對本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查。
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