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“后疫情時代”是新基建時代深層次的推手。2019年，政府工作報告提出，要“加強新一代信息基礎設施建設”。近幾年，集團工作會強調(diào)，要加速發(fā)力新基建等新領域，抓住國家對大基建、城市更新提升等方面的建設機遇。從中央到集團，從內(nèi)涵到外延，經(jīng)濟形勢的變化正引領“新基建”時代的到來。
在新基建冷鏈基礎設施建設領域，住總集團工程總承包部可謂有口皆碑。2015年，依托住總集團資源一體化和工程總承包部專業(yè)化優(yōu)勢，組建了第一個以冷鏈技術為核心的項目部——李慶東項目部，建造了太古冷鏈、武漢山綠為代表的冷鏈物流建設項目，讓“新基建”戰(zhàn)略落地生根。八年里，先后承建了成都太古、新鄉(xiāng)和悅、武漢山綠、昆山遠鄭等一批國內(nèi)冷鏈建設較有代表性的項目，留下深刻的新基建足跡和住總口碑。
獨門秘笈之一：專業(yè)本領
工業(yè)冷庫不同于普通的房建項目，新基建冷鏈項目是一個全新的領域，在管理、技術方面經(jīng)驗還不充足，對一個初成立的5人項目部來說是一個極大的挑戰(zhàn)。太古冷鏈成都項目屬于美式冷庫，建設單位為外籍方。遇到難以攻克的技術難關，項目部大膽聘用外籍專家，對標國際標準，通過“理論+實踐”現(xiàn)場學習研究，存蓄核心競爭力。經(jīng)過一年多的學習、培訓，項目團隊實現(xiàn)從初創(chuàng)期、磨合期、規(guī)范期的平穩(wěn)過渡到專業(yè)嫻熟的成功轉型，提高了團隊的信心和戰(zhàn)斗力。在太古集團全球觀摩會上，該項目得到國內(nèi)外專家的高度認可，一致認為達到國際先進水平，獲得美國LEED認證金牌。
獨門秘笈之二：工程質(zhì)量
武漢山綠集團全自動智能低溫5號車間工程（簡稱“武漢山綠項目”），是住總集團工程總承包部外埠冷鏈工程的標桿項目。工程位于武漢市東西湖區(qū)，從開工建設到竣工試運營，不到兩年時間，工程質(zhì)量達到國內(nèi)一流水平。
2019年9月進場后，項目部以首都國企使命擔當為己任，克服疫情最艱難時期，逆行而上、凝心聚力、攻堅克難，于2021年5月竣工交用。2020年7月31日，武漢山綠項目部舉行開放日活動，邀請百勝餐飲、夏暉、阿凡達等十余家客戶以及京東冷鏈、普冷國際等多家公司走進工地。五號庫的高標準施工質(zhì)量，得到湖北省、武漢東西湖區(qū)及全國供銷合作總社各級領導的認可及稱贊，認為工程達到國內(nèi)一流水平，一時成了山綠園區(qū)里的“新寵”，收獲極高的關注與期待，實現(xiàn)出租率爆倉，這在武漢市尚屬首例。
獨門秘笈之三：市場品牌
沉淀即是成長，如今優(yōu)質(zhì)的冷鏈基礎設施建設工程質(zhì)量、EPC總承包模式經(jīng)驗、自身行業(yè)技術優(yōu)勢，在市場拓展上頗見成效。住總集團已經(jīng)與阿里巴巴集團、招商局、京東科技、普菲思等行業(yè)巨頭聯(lián)手。
聚焦現(xiàn)場和市場，積極開展“兩場聯(lián)動”，鞏固大客戶，開拓大市場，緊盯大項目。多層次的溝通交流機制、多維度的合作模式、多領域的合作內(nèi)容、多類別的合作模式，為新基建市場拓寬思路。
2021年8月，住總集團與遠洋資本有限公司達成戰(zhàn)略合作，先后承接遠洋資本旗下昆山遠鄭食品有限公司禽畜肉制品低溫加工車間項目（EPC項目）、重慶遠鄭溫控供應鏈產(chǎn)業(yè)園項目冷鏈系統(tǒng)工程、普冷國際旗下首航物流園改造工程、普冷長沙京陽裝修工程；2021年10月22日，與武漢市供銷合作總社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟共同發(fā)展的嶄新局面；2022年中標云南瀾滄冷鏈物流基地工程，這是與京東科技探索數(shù)建融合模式的首個落地項目；2022年9月與國住人居工程顧問有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟模塊化建筑、綠色節(jié)能技術、城市更新等領域的深入合作。近期，又新中標了河南新鄉(xiāng)冷鏈二期工程，市場占有率再次提升。
獨門秘笈之四：持續(xù)創(chuàng)新
如今，住總工程總承包部在冷鏈冷庫建設方面經(jīng)驗顯著增強，領導力和專業(yè)性大大提升，已經(jīng)熟練掌握冷鏈系統(tǒng)的各種施工工藝及節(jié)點做法。經(jīng)過多年發(fā)展，在華東、華中和西部地區(qū)站穩(wěn)冷鏈物流總承包工程市場，總建筑面積達13余萬平方米，完成產(chǎn)值4余億元。
“干一項工程，樹一座豐碑”。住總集團工程總承包部堅持文化引領，按照京內(nèi)京外“一樣的文化、一樣的體系、一樣的標準”原則，堅持“創(chuàng)新、激情、誠信、擔當、感恩”的核心價值理念，展現(xiàn)高標準住總形象，堅定不移做強做大新基建，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。 未來，住總集團工程總承包部將緊跟市場變化，提前儲備發(fā)展動力，將新基建培育成新的經(jīng)濟增長點，以合資合作、共同投融資、共同發(fā)展的深度合作模式，錨定新基建，創(chuàng)建新總包，持續(xù)拓展綠色建筑、冷鏈物流、城市更新等新基建市場，探索打造“新基建+傳統(tǒng)城市基礎建設”“雙基建”模式，存蓄發(fā)展空間，拓寬合作領域，雙驅(qū)動推進企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。
從無到有，從小到大，從“菜鳥”到行業(yè)翹楚，住總集團工程總承包部在新基建人員配備、技術能力、現(xiàn)場管理、成本控制、團隊建設等方面取得驕人成績。經(jīng)過幾年的鍛煉，團隊建設發(fā)展迅速，項目部由組建之初的5人發(fā)展為五部一室的整建制團隊共19人，平均年齡35歲，是一個以中青年為主，特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的高水平職業(yè)化團隊。
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