為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,根據(jù)集團(tuán)公司主題教育實(shí)施方案相關(guān)安排,6月13日全天,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子前往密云區(qū)域開展專題調(diào)研,調(diào)研堅(jiān)持問題導(dǎo)向,謀劃實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的具體措施,不斷推動主題教育走深走實(shí)。城建集團(tuán)主題教育第三指導(dǎo)組副組長、第三監(jiān)事會副主席邵民到場指導(dǎo)。
集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,祥業(yè)公司、置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員,住一公司、住六公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一行首先前往祥業(yè)公司密云國祥云著、國祥源境兩個(gè)項(xiàng)目,實(shí)地察看項(xiàng)目透明建造體驗(yàn)館、精裝樣板間、售樓處和施工現(xiàn)場,深入了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,仔細(xì)詢問項(xiàng)目銷售情況及下一步營銷措施等。隨后前往置地公司王各莊項(xiàng)目,實(shí)地察看項(xiàng)目現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境。
在主題教育集體調(diào)研座談會上,祥業(yè)公司圍繞“上半年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、密云區(qū)域項(xiàng)目情況、主題教育開展情況、下半年工作思路與計(jì)劃”四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。置業(yè)公司就王各莊項(xiàng)目前期規(guī)劃、開工準(zhǔn)備等相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。住一公司、住六公司就密云區(qū)域市場開拓情況進(jìn)行了匯報(bào)。
座談中,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定了密云區(qū)域各單位的工作成效,結(jié)合實(shí)際調(diào)研情況梳理問題,現(xiàn)場進(jìn)行專題研討,并提出意見和建議,指出:祥業(yè)公司要下大力氣研究國祥云著項(xiàng)目去化措施,要堅(jiān)持“一項(xiàng)目一策”,結(jié)合實(shí)際,深入研究,優(yōu)化激勵機(jī)制和營銷手段;新劉項(xiàng)目要加快清算,做好成本封閉;要加大公司遺留問題的推進(jìn)力度。置地公司要按照工作目標(biāo)盡快完成王各莊項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù),要精心打磨產(chǎn)品,同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒提升自身營銷能力。住一公司、住六公司要加大市場開拓力度,打造精品工程,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得甲方認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)兩場聯(lián)動。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子指出,密云是住總集團(tuán)深耕多年的區(qū)域,集團(tuán)層面要加強(qiáng)對區(qū)域市場管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),實(shí)現(xiàn)效益最大化、管理最優(yōu)化。開發(fā)單位、施工單位之間要加強(qiáng)溝通,做好協(xié)同配合,發(fā)揮好集團(tuán)在密云區(qū)域的品牌影響力和資源合力,繼續(xù)深耕密云區(qū)域市場,帶動集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào),開展主題教育,要努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則,作好表率,帶頭抓重點(diǎn)工作,突出實(shí)干作風(fēng)。要堅(jiān)持學(xué)以致用,通過調(diào)研梳理問題解決問題。半年將至,要及時(shí)梳理本單位上半年指標(biāo)完成情況,謀劃下半年工作,確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育成效。邵民指出,要按照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育要求,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),讀原著學(xué)原文,提高站位,指導(dǎo)工作。要堅(jiān)持學(xué)以致用,破解難題。開展調(diào)查研究要有的放矢,列出問題清單,找出差距不足,提高解決問題的能力。要不斷總結(jié)提煉,鞏固成果。及時(shí)總結(jié)企業(yè)在項(xiàng)目管理上的成功經(jīng)驗(yàn)與不足,做實(shí)做細(xì),夯實(shí)基礎(chǔ),真正提升企業(yè)管理水平。 |