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住總集團(tuán)召開2024年二季度安全生產(chǎn)委員會會議
添加時間:2024-4-25信息來源:北京住總微信公眾號作者:

 

423,住總集團(tuán)召開2024年二季度安全生產(chǎn)委員會會議,分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,部署二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司安委會主任、黨委副書記、總經(jīng)理常江出席會議并講話。集團(tuán)公司安委會副主任、安委會委員在主會場參會;各事業(yè)部及各二級單位安委會主任、成員在視頻分會場參會。集團(tuán)公司安委會副主任王軍主持會議。

會上,共同觀看了《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》警示片。集團(tuán)公司安全管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人分別就系統(tǒng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。

常江要求,要提高站位,切實認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的極端重要性。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,持續(xù)壓實責(zé)任,采取強(qiáng)有力措施系統(tǒng)防范化解風(fēng)險,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展;要加強(qiáng)思想認(rèn)識,提升政治站位,嚴(yán)格落實看北京首先要從政治上看的要求,牢固樹立首都安全意識,強(qiáng)化底線思維,以時不我待的緊迫感、放心不下的責(zé)任感、如履薄冰的危機(jī)感,全力做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作;要深刻汲取近期一些事故教訓(xùn),舉一反三全面檢視自身不足、徹查漏洞盲區(qū),抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制各種事故、事件,全力維護(hù)集團(tuán)安全穩(wěn)定。

要筑牢防線,切實制定落實措施提升本質(zhì)安全水平。集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要堅持問題導(dǎo)向,聚焦施工、建材、;反鎯(jīng)營及資產(chǎn)出租等重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真識別,把風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài);要加強(qiáng)火災(zāi)風(fēng)險防控,以案為鑒,從嚴(yán)整治違規(guī)用火用電問題;要強(qiáng)化建筑施工安全管理,深刻汲取行業(yè)內(nèi)高墜、火情等各類事故慘痛教訓(xùn),做到舉一反三,要將高大腳手架、地下暗挖、有限空間作業(yè)等危險源作為安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn),不斷完善三危安全管控體制機(jī)制;要加大檢查頻次和對三違隱患的處理力度,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)施工行為;要堅持固本強(qiáng)基、標(biāo)本兼治,落實落細(xì)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項任務(wù)措施,推動安全生產(chǎn)隱患排查治理走深走實。各單位要對照上級方案文件要求,結(jié)合本單位實際工作制定相應(yīng)的方案計劃,明確各項治本措施并嚴(yán)格執(zhí)行,各單位安委會要定期研究、分析和總結(jié)三年行動計劃實施情況;要盡最大努力,從技術(shù)方面、生產(chǎn)方面、勞務(wù)方面、安全方面等提升本單位的本質(zhì)安全水平,二季度要重點(diǎn)謀劃落實好治本本質(zhì)兩件事。

要壓實責(zé)任,切實防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要堅持三管三必須原則,持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實。狠抓二級單位、項目部、分包、班組等各級安全責(zé)任落實,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),層層壓實責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子,沉到一線,對本單位的安全情況要做到底數(shù)清,情況明,安全動態(tài)及時掌握;要深入開展安全生產(chǎn)隱患自糾自查和監(jiān)督檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立行立改,切實做到不打折扣、不留死角、不走過場;要對本單位的安全生產(chǎn)工作多研究、多想辦法、多下功夫,切不可當(dāng)甩手掌柜;主動向前一步,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,努力從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險,真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。針對合作項目,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要積極溝通,強(qiáng)化安全責(zé)任,讓合作方與自身管理力量發(fā)揮最大優(yōu)勢。針對近期部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,各領(lǐng)導(dǎo)要快速熟悉本單位、各項目情況,要大刀闊斧地開展工作,打開新局面,提升安全管理質(zhì)量。各單位要團(tuán)結(jié)一心,將工作落到實處。要加強(qiáng)問題隱患的責(zé)任追究,事故發(fā)生后要按照相關(guān)制度要求立即處理,以起到警示教育的作用,形成有力震懾,共同維護(hù)制度的權(quán)威性;要加大對單位、項目、分包及員工的考核獎懲力度,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)桿工地、觀摩工地,加大對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先單位的表彰獎勵激勵。通過兩場聯(lián)動開拓市場,弘揚(yáng)住總品牌。

常江強(qiáng)調(diào),五一假期臨近,各單位要統(tǒng)籌安排好節(jié)假日期間工作,加強(qiáng)安全風(fēng)險隱患排查,細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格值班值守,加強(qiáng)商場、宿舍等人員密集場所安全管理,全力做好節(jié)日安全保障工作。要合理安排好節(jié)日期間施工生產(chǎn)活動,避免高風(fēng)險作業(yè),做好地上地下管線保護(hù)工作,保障水電氣熱等城市生命線運(yùn)行,確保群眾度過一個歡樂祥和的節(jié)日。要強(qiáng)化節(jié)假日應(yīng)急值守工作。各單位要根據(jù)新形勢、新要求和本單位實際工作做好應(yīng)急預(yù)案,有計劃地組織開展應(yīng)急救援演練、消防演練,熟練掌握應(yīng)急處置方案和工作流程,配齊配全設(shè)施設(shè)備,不斷提升各級應(yīng)急值守、應(yīng)急處置規(guī)范化水平,杜絕違章和盲目施救,提升一線作業(yè)人員應(yīng)急反應(yīng)和實際處置能力。要強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報送工作,要堅持領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、專人值班值守制度,保證信息傳遞報送及時、暢通,如遇突發(fā)情況,要科學(xué)應(yīng)對、妥善處置,第一時間向集團(tuán)公司報告。要提前做好矛盾糾紛的排查和化解工作,積極應(yīng)對處理好各種投訴,切實維護(hù)農(nóng)民工和廣大職工群眾的合法權(quán)益。

 

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