企業(yè)愿景使命:
打造百年企業(yè)-創(chuàng)造更多客戶,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建立和完善了一套超前的管理組織架構(gòu)和監(jiān)管體系,編制了一套企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊和項(xiàng)目管理手冊及員工行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化做到管理制度化、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、業(yè)務(wù)規(guī);⑿袨橐(guī)范化、把志同道合的人聚在一起,使用同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)落地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)營理念:
發(fā)揮平臺優(yōu)勢,推行合伙模式,整合人脈資源,合理分配價(jià)值,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目單獨(dú)核算制度,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目一人負(fù)責(zé)制度,嚴(yán)格落實(shí)股權(quán)分配合理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)公司主管、項(xiàng)目合伙人過程管理,實(shí)現(xiàn)公平公正、公開透明、包容團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)高效。
企業(yè)發(fā)展目標(biāo):
公司把 2022 年定為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展元年,以勞務(wù)分包為主要工作內(nèi)容,深耕細(xì)作,為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場發(fā)展趨勢,企業(yè)掌舵人的首要工作就是設(shè)計(jì)想法、落實(shí)想法、推銷想法,親自組織和開發(fā)項(xiàng)目合伙人,整合社會優(yōu)勢資源展開深度合作,做到群體利益最大化,為員工、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更多價(jià)值。
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