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主要內(nèi)容：

人力資源協(xié)會(huì)召開首都建筑業(yè)2021年勞務(wù)培訓(xùn)研討會(huì)

如有建議或意見，請(qǐng)與人力資源協(xié)會(huì)聯(lián)系。

辦 公 室： 高青   韓靜

電話：64968361

傳真：64968361

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協(xié)會(huì)地址：朝陽區(qū)安慧里二區(qū)12號(hào)樓院北辰培訓(xùn)中心四層

郵編：100101

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人力資源協(xié)會(huì)召開首都建筑業(yè)2021年

勞務(wù)培訓(xùn)研討會(huì)

2021年3月12日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)組織首都各大建筑企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人召開2021年勞務(wù)培訓(xùn)研討會(huì)，對(duì)今年首都建筑業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)、各類現(xiàn)場專業(yè)管理人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作進(jìn)行了充分研討交流。通過研討，協(xié)會(huì)進(jìn)一步掌握了企業(yè)培訓(xùn)需求，將據(jù)此繼續(xù)完善培訓(xùn)工作，為各會(huì)員單位、建筑業(yè)企業(yè)做好各類人才隊(duì)伍培訓(xùn)和繼續(xù)教育服務(wù)。

一、協(xié)會(huì)2021年勞務(wù)管理培訓(xùn)將在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上全面展開。

協(xié)會(huì)培訓(xùn)部主任李紅意對(duì)去年勞務(wù)管理培訓(xùn)工作做了簡要回顧和總結(jié)。2020年，協(xié)會(huì)在廣大會(huì)員單位支持下，嚴(yán)格按照疫情防控要求，圓滿完成了首都建筑業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)，共計(jì)十八家大型企業(yè)集團(tuán)及駐京建管處組織相關(guān)勞務(wù)管理人員參加了培訓(xùn)。勞務(wù)管理培訓(xùn)采用了掃碼簽到、手機(jī)現(xiàn)場在線考核等形式，在落實(shí)防控要求的同時(shí)，緊密結(jié)合勞務(wù)管理人員實(shí)際需求做好培訓(xùn)，在各大企業(yè)集團(tuán)積極組織下取得了良好培訓(xùn)效果。

李主任指出，協(xié)會(huì)對(duì)于2021年協(xié)會(huì)培訓(xùn)工作計(jì)劃設(shè)想為：在去年培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟政策方向，廣泛聽取企業(yè)和基層勞務(wù)管理工作者的意見，讓培訓(xùn)內(nèi)容更貼近工作需要。今年，協(xié)會(huì)前期開展了勞務(wù)管理培訓(xùn)需求問卷調(diào)查工作。根據(jù)目前反饋的近四百份調(diào)查問卷顯示，勞務(wù)管理人員對(duì)于“建筑業(yè)最新發(fā)展形勢”、“‘十四五’期間勞務(wù)管理發(fā)展態(tài)勢及勞務(wù)企業(yè)改革指導(dǎo)意見”、“智能化工地管理和網(wǎng)絡(luò)化勞務(wù)管理”、“北京市住建委現(xiàn)場勞務(wù)管理要求”、“八大員取證培訓(xùn)和技能工人培訓(xùn)最新政策”等5項(xiàng)內(nèi)容有最為迫切的培訓(xùn)需求。協(xié)會(huì)結(jié)合基層反饋情況完善培訓(xùn)課程設(shè)置，初步確定了五項(xiàng)課程，分別為：一、建筑業(yè)最新發(fā)展形勢和“十四五”規(guī)劃期間建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)改革方向指導(dǎo)意見；二、智能化工地管理、智慧建造和網(wǎng)絡(luò)化、信息化勞務(wù)管理；三、北京市住建委關(guān)于現(xiàn)場勞務(wù)管理要求和處罰規(guī)定；四、八大員取證培訓(xùn)和技能工人培訓(xùn)最新政策解讀；五、百年建黨史和中國建筑業(yè)發(fā)展輝煌成就。

培訓(xùn)計(jì)劃于4月中旬至6月底開展。培訓(xùn)對(duì)象包括：1、各集團(tuán)公司、各施工總承包企業(yè)、總承包企業(yè)項(xiàng)目部的勞務(wù)主管、取得勞動(dòng)力管理員證書人員及從事勞務(wù)管理工作人員。2、會(huì)員單位在京施工使用的勞務(wù)企業(yè)和外施隊(duì)內(nèi)取得勞動(dòng)力管理員證書人員及從事勞務(wù)管理工作人員。3、承擔(dān)現(xiàn)場施工任務(wù)的勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)長。4、承擔(dān)現(xiàn)場施工任務(wù)的勞務(wù)企業(yè)作業(yè)班組長。

同時(shí)，李主任還向各大企業(yè)介紹了當(dāng)前北京市“八大員”取證培訓(xùn)及繼續(xù)教育的最新政策及相關(guān)試點(diǎn)情況。

二、各大建筑企業(yè)研討2021年勞務(wù)管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提出多項(xiàng)有益建議。

研討會(huì)上，各大建筑企業(yè)對(duì)如何開展好2021年勞務(wù)管理培訓(xùn)工作進(jìn)行了研討。企業(yè)表示，人力資源協(xié)會(huì)組織的行業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)成為各企業(yè)勞務(wù)管理人員繼續(xù)教育常規(guī)內(nèi)容，各企業(yè)集團(tuán)已將勞務(wù)管理人員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)工作列入企業(yè)年度工作計(jì)劃。希望協(xié)會(huì)把更多一線項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包管理人員納入到培訓(xùn)中來，與企業(yè)共同協(xié)作，全面提升建筑企業(yè)勞務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

對(duì)于2021年勞務(wù)管理培訓(xùn)工作，各企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提出多項(xiàng)有益建議：

1、建議要實(shí)現(xiàn)線下、線上培訓(xùn)相結(jié)合。建議能夠?qū)崿F(xiàn)部分線上培訓(xùn)，充分利用信息化手段，方便各項(xiàng)目部人員隨時(shí)隨地進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。

2、要解決管理人員對(duì)政策掌握的問題。學(xué)習(xí)最新行業(yè)政策、實(shí)名制管理要求、疫情防控要求、施工現(xiàn)場勞務(wù)管理要求和處罰規(guī)定等。

3、要解決行業(yè)普遍存在的業(yè)務(wù)實(shí)踐問題。如2020年新增的京內(nèi)395平臺(tái)的錄入填報(bào)工作，可以增加階段性的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流，解讀最新的政策要求。

4、可適當(dāng)增加外埠管理要求內(nèi)容。央企培訓(xùn)中京外項(xiàng)目人員眾多，因此希望加入一些全國各地通用的政策要求內(nèi)容，對(duì)于外地項(xiàng)目管理也適用。

5、應(yīng)增加“八大員”取證培訓(xùn)和技能工人培訓(xùn)最新政策解讀等內(nèi)容。這部分內(nèi)容是大部分企業(yè)目前最關(guān)心的問題，也是企業(yè)管理人員非常關(guān)注的問題，希望培訓(xùn)能夠?qū)ψ钚抡�策給予解讀。

三、國家高度重視一線工人和現(xiàn)場管理人員教育培訓(xùn)工作，建筑業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)應(yīng)做到應(yīng)培盡培、“不留死角”。

協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長、盛達(dá)管理培訓(xùn)中心校長劉哲生在總結(jié)各單位發(fā)言時(shí)指出，各單位對(duì)如何開展勞務(wù)管理培訓(xùn)都有了更深入的思考，剛才提出了很多有價(jià)值的意見、建議，我們將認(rèn)真聽取各大企業(yè)意見建議，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和形式，讓今年的勞務(wù)管理培訓(xùn)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，我們還將為有需求的企業(yè)合作舉辦勞務(wù)管理培訓(xùn)專場，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)定制課程，為企業(yè)提高勞務(wù)管理人才素質(zhì)提供更好的服務(wù)。

當(dāng)前，黨中央和政府高度重視一線工人和現(xiàn)場管理人員的教育培訓(xùn)工作，下發(fā)了一系列相關(guān)政策文件，“十四五”規(guī)劃期間提高人員素質(zhì)將是人力資源和勞務(wù)管理部門的重頭任務(wù)。根據(jù)國家住建部逐步淡化企業(yè)資質(zhì)、強(qiáng)化人員資格管理和誠信管理的改革思路，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)制、提高人員素質(zhì)提出了更高要求。我們必須年年抓住總承包企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)長、班組長及現(xiàn)場主要管理人員的教育培訓(xùn)工作不放松。

各大企業(yè)集團(tuán)要重點(diǎn)抓好一線作業(yè)人員教育培訓(xùn)工作，大力提高企業(yè)勞務(wù)管理人員和施工作業(yè)人員素質(zhì)。希望各單位主管部門和主管人員積極主動(dòng)抓好2021年度勞務(wù)管理培訓(xùn)工作，組織企業(yè)自有的和進(jìn)場勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管理人員參加培訓(xùn)，做到應(yīng)培盡培，培訓(xùn)教育“不留死角”，推動(dòng)勞務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作更上層樓。