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主要內(nèi)容：

落實(shí)中央產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)政策要求

2021年北京建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)大規(guī)模開展

如有建議或意見，請(qǐng)與人力資源協(xié)會(huì)聯(lián)系。

辦 公 室： 高青   韓靜

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郵編：100101

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落實(shí)中央產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)政策要求

2021年北京建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)大規(guī)模開展

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記就產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作出一系列重要論述，黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》和《關(guān)于推行終身技能培訓(xùn)制度的意見》，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委等12部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見》，明確指出，到2025年要建立符合建筑行業(yè)特點(diǎn)的用工方式，建筑工人實(shí)現(xiàn)公司化、專業(yè)化管理，建筑工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)體系基本健全，到2035年要形成一支秉承勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。

一、人力資源協(xié)會(huì)和首都各大集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央政策要求，強(qiáng)化勞務(wù)管理人員培訓(xùn)，全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)

2021年是“十四五”時(shí)期開局之年，為貫徹落實(shí)中央政策精神和住建部政策要求，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)聯(lián)合首都各大建筑企業(yè)集團(tuán)開展2021年建筑行業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)等一線勞務(wù)管理人員進(jìn)行政策宣貫和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從建筑業(yè)新形勢(shì)、新政策、新科技、新管理四個(gè)維度全面強(qiáng)化勞務(wù)管理人員素質(zhì)提升，為開展“十四五”時(shí)期建筑工人隊(duì)伍建設(shè)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

2021年勞務(wù)管理培訓(xùn)正式啟動(dòng)

1、在培訓(xùn)內(nèi)容方面，2021年培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦“十四五”規(guī)劃編制、智能建造和數(shù)字化勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放管理等內(nèi)容。今年勞務(wù)培訓(xùn)課程主要涵蓋了當(dāng)前行業(yè)最關(guān)注的幾方面內(nèi)容：勞務(wù)管理專家講授如何制定“十四五”時(shí)期建筑企業(yè)勞務(wù)管理工作規(guī)劃；高新技術(shù)企業(yè)專家介紹智慧建造過(guò)程以及信息化環(huán)境下的實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理；主管部門領(lǐng)導(dǎo)解讀農(nóng)民工工資支付、疫情管理要求、現(xiàn)場(chǎng)管理處罰標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)檢查內(nèi)容；視頻課程介紹建黨百年歷史、建筑業(yè)輝煌成就和高科技應(yīng)用。

2、在教材方面，人力資源協(xié)會(huì)除了為學(xué)員提供課程配套教材外，還專門編制了《建筑業(yè)人力資源管理和勞務(wù)管理政策文件資料匯編（2020-2021）》作為培訓(xùn)資料發(fā)放，為勞務(wù)管理人員日常查詢提供政策信息“寶典一本通”。

3、在考核方面，勞務(wù)管理培訓(xùn)采取手機(jī)線上答題考試形式，對(duì)勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、實(shí)時(shí)打分，促進(jìn)參培人員快速掌握課程內(nèi)容，保障培訓(xùn)取得良好效果。

4、在培訓(xùn)組織方面，首都各大建筑集團(tuán)對(duì)今年勞務(wù)管理培訓(xùn)工作給予了高度重視，召開專門會(huì)議全面落實(shí)、認(rèn)真部署，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)京內(nèi)外項(xiàng)目人員培訓(xùn)全覆蓋和各級(jí)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)全覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”，將企業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，共同打造新時(shí)期高素質(zhì)勞務(wù)管理人員隊(duì)伍。根據(jù)計(jì)劃安排，5-6月份，北京住總集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、中鐵建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)新興建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)新興建筑集團(tuán)、首鋼建設(shè)集團(tuán)、韓建集團(tuán)、房地集團(tuán)、昌平一建、北京港源公司、四川進(jìn)京建筑企業(yè)、萬(wàn)興集團(tuán)等單位將陸續(xù)展開培訓(xùn)。

二、北京市政路橋集團(tuán)率先開展勞務(wù)管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從上至下全覆蓋，在提高勞務(wù)管理人員素質(zhì)工作方面走在首都建筑行業(yè)前列

人力資源協(xié)會(huì)陳淳會(huì)長(zhǎng)為首場(chǎng)培訓(xùn)做開班動(dòng)員

市政集團(tuán)滕家勝副部長(zhǎng)做培訓(xùn)動(dòng)員

作為今年第一個(gè)開展勞務(wù)管理培訓(xùn)的集團(tuán)，北京市政路橋集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)部署有力，組織有序，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)成果顯著，取得了勞務(wù)管理培訓(xùn)工作的“開門紅”。

市政路橋集團(tuán)勞務(wù)管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

市政路橋集團(tuán)積極貫徹落實(shí)中央工人隊(duì)伍建設(shè)政策精神，對(duì)勞務(wù)管理培訓(xùn)工作給予高度重視，采取了層層部署、勞務(wù)管理人員全覆蓋的培訓(xùn)模式。一方面基本實(shí)現(xiàn)京內(nèi)外項(xiàng)目培訓(xùn)全覆蓋，另一方面將各級(jí)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)全部納入培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的目的。今年，市政路橋集團(tuán)在重視農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范勞務(wù)管理、提升人員素質(zhì)方面走在了首都建筑行業(yè)前列。

市政路橋集團(tuán)各級(jí)單位管理人員積極參與組織培訓(xùn)工作，現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密，秩序井然，有力保障了培訓(xùn)工作的順利開展。

在培訓(xùn)中，市政學(xué)員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)最新政策法規(guī)，掌握勞務(wù)管理工作要點(diǎn)，學(xué)習(xí)在智能建造時(shí)代的信息化、數(shù)字化勞務(wù)管理方法，通過(guò)培訓(xùn)獲取新知識(shí)、新技能、新視野，切實(shí)提升管理素養(yǎng)。