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主要內(nèi)容：

人力資源協(xié)會與首都大型建筑企業(yè)集團(tuán)協(xié)作

圓滿完成2023年度勞務(wù)管理培訓(xùn)工作

如有建議或意見，請與人力資源協(xié)會聯(lián)系。

辦 公 室： 韓靜

電話：64968361

傳真：64968361

郵箱：xiehuijianbao@126.com

協(xié)會地址：朝陽區(qū)安慧里二區(qū)12號樓院北辰培訓(xùn)中心四層

郵編：100101

網(wǎng)址: www.chrd.com.cn

人力資源協(xié)會與首都大型建筑企業(yè)集團(tuán)協(xié)作

圓滿完成2023年度勞務(wù)管理培訓(xùn)工作

近年來，黨中央、國務(wù)院先后出臺文件，明確提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)作為實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障。

在勞務(wù)管理政策方面，建筑行業(yè)主管部門在近兩年連續(xù)出臺了關(guān)于農(nóng)民工工資支付、建筑業(yè)勞動合同管理、勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)政策，對建筑業(yè)勞務(wù)管理工作提出了新要求。同時，建筑企業(yè)也普遍面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、施工管理方式升級、勞務(wù)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化推行等挑戰(zhàn)。

針對會員單位的需求，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會于2023年一季度召開常務(wù)理事會，決定在會員單位范圍組織開展建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)，旨在幫助勞務(wù)管理人員深入學(xué)習(xí)最新勞務(wù)管理政策、行業(yè)發(fā)展形勢以及優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

自2023年4月中旬開始，人力資源協(xié)會與15家首都大型建筑企業(yè)集團(tuán)協(xié)作，分期開展了首都建筑業(yè)勞務(wù)管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。至5月下旬，共有近4000名施工企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊(duì)長、作業(yè)班組長等一線勞務(wù)管理人員參加了行業(yè)培訓(xùn)，并且取得了良好培訓(xùn)成果。人力資源協(xié)會和各大集團(tuán)圓滿完成了本年度的勞務(wù)管理培訓(xùn)工作。

一、人力資源協(xié)會和各大建筑集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央政策精神，組織開展2023年首都建筑行業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)，大力提升勞務(wù)管理人員素質(zhì)，夯實(shí)建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍基礎(chǔ)。

為貫徹落實(shí)中央政策精神和住建部政策要求，人力資源協(xié)會和各大建筑企業(yè)集團(tuán)將今年的勞務(wù)管理人員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作精心策劃、組織、推動，力求將培訓(xùn)落在實(shí)處，取得實(shí)效。

人力資源協(xié)會高度重視此項(xiàng)培訓(xùn)工作，陳淳會長、高福祥秘書長親自到各培訓(xùn)專場進(jìn)行培訓(xùn)動員，為勞務(wù)管理參培人員闡明培訓(xùn)意義，介紹培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)工作提出要求。

在課程方面，今年培訓(xùn)采取行業(yè)專家講形勢、講政策、講法規(guī)和大型建筑集團(tuán)勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講規(guī)范、講標(biāo)準(zhǔn)、講實(shí)操相結(jié)合方式授課，為學(xué)員講授當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展新形勢、勞務(wù)管理新政策新要求、優(yōu)秀企業(yè)新經(jīng)驗(yàn)，受到學(xué)員歡迎。具體課程包括：

1、建筑行業(yè)資深專家、協(xié)會名譽(yù)會長劉哲生宣講《認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，推動建筑業(yè)用工邁入新時代》，為學(xué)員分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和建筑業(yè)勞務(wù)管理工作面臨的新形勢新要求。

2、北京住總?cè)肆�資源開發(fā)服務(wù)中心黨總支書記、北京住總勞務(wù)開發(fā)有限公司董事長、北京住總集團(tuán)工會副主席、北京住總集團(tuán)外施企業(yè)工會聯(lián)合會主席劉廣軍宣講《牢牢把握建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新形勢，推動建筑業(yè)用工邁入“新時代”》，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)技術(shù)變化和人才儲備等方向分析未來五年的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢。

3、北京建工集團(tuán)勞務(wù)公司經(jīng)理、施工管理部部長王經(jīng)緯介紹建工集團(tuán)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)，通過分享讓會員單位勞務(wù)管理人員學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化、信息化勞務(wù)管理模式，推廣勞務(wù)管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

4、行業(yè)權(quán)威專家講解建筑勞務(wù)用工模式、實(shí)名制管理工作要點(diǎn)及勞務(wù)管理相關(guān)工作要求。

5、行業(yè)權(quán)威專家講解《建筑工人實(shí)名制管理辦法》修訂的重要意義和對“建筑工人應(yīng)依法簽訂勞動合同或訂立用工書面協(xié)議”的解析和實(shí)操內(nèi)容。

在教材方面，人力資源協(xié)會根據(jù)課程內(nèi)容，為學(xué)員編制提供了培訓(xùn)配套教材。

在培訓(xùn)考核方面，勞務(wù)管理培訓(xùn)采取手機(jī)線上答題考試形式，對勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場考核、實(shí)時打分，促進(jìn)參培人員快速掌握課程內(nèi)容，保障培訓(xùn)取得良好效果。

二、首都大型建筑企業(yè)集團(tuán)高度重視勞務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)管理工作政策宣貫，在提升勞務(wù)管理水平方面走在建筑行業(yè)前列。

首都各大建筑集團(tuán)對勞務(wù)管理培訓(xùn)高度重視，將企業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，共同打造新時期高素質(zhì)勞務(wù)管理人員隊(duì)伍。各單位召開專題會議，全面部署勞務(wù)管理培訓(xùn)，二級單位和項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員報(bào)名踴躍，實(shí)現(xiàn)了京內(nèi)外項(xiàng)目勞務(wù)管理人員培訓(xùn)的全覆蓋和各級勞務(wù)管理人員培訓(xùn)的全覆蓋。

2023年4-5月，北京城建集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、北京城建住總集團(tuán)、北京建工市政集團(tuán)、首鋼建設(shè)集團(tuán)、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、新興建設(shè)、新興建筑、中鐵建設(shè)集團(tuán)、房地集團(tuán)、韓建集團(tuán)、昌平一建等企業(yè)集團(tuán)相繼開展了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)了近4000名勞務(wù)管理人員。

各大集團(tuán)勞務(wù)管理培訓(xùn)開展情況良好：城建集團(tuán)、城建住總集團(tuán)將各層級的勞務(wù)管理人員全面納入培訓(xùn)，主管領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)高度重視，親自到場授課，要求集團(tuán)在勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化方面走在行業(yè)前列；建工集團(tuán)、建工市政集團(tuán)將企業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，主管領(lǐng)導(dǎo)親自授課，對集團(tuán)勞務(wù)管理工作提出要求，為做好勞動力保障、強(qiáng)化勞務(wù)管理奠定基礎(chǔ)；中建一局集團(tuán)、二局集團(tuán)、三局集團(tuán)、八局集團(tuán)、中鐵建設(shè)集團(tuán)積極組織各層級勞務(wù)主管參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在往年基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大了培訓(xùn)覆蓋面，學(xué)員聽課認(rèn)真、秩序井然，取得良好培訓(xùn)效果；首鋼建設(shè)集團(tuán)、新興建設(shè)集團(tuán)、新興建筑集團(tuán)將集團(tuán)、二級公司、項(xiàng)目部以及隊(duì)伍的勞務(wù)管理人員全部納入，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)培訓(xùn)無死角、素質(zhì)提升全覆蓋；韓建集團(tuán)、房地集團(tuán)、昌平一建高度重視勞務(wù)管理人才培養(yǎng)，積極組織勞務(wù)管理人員參加培訓(xùn)，努力做到企業(yè)勞務(wù)管理人員應(yīng)培盡培，全面提升人員素質(zhì)。