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為進(jìn)一步提升建筑行業(yè)勞務(wù)系統(tǒng)管理人員業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化崗位職責(zé)落實(shí)，豐富分包經(jīng)營(yíng)成本管理方面知識(shí)儲(chǔ)備，確保行業(yè)及企業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)為企業(yè)量身定制適合企業(yè)的自身情況的培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括：

1、勞務(wù)管理員崗位職責(zé)。

2、勞務(wù)分包價(jià)格要素管理。

3、市場(chǎng)行為、勞務(wù)實(shí)名制及勞動(dòng)關(guān)系。

4、勞務(wù)實(shí)名制管理相關(guān)要求及案例分析。

5、根據(jù)企業(yè)需求定制相關(guān)內(nèi)容。

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